কিভাবে ক্ষমতায় বিশ্বাসঘাতকদের থেকে নিজেকে রক্ষা করবেন এবং পিতৃভূমিকে ধ্বংস করবেন না?

2024 লেখক: Seth Attwood | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 15:59

স্ব-সরকারের একটি স্ব-নির্মিত প্রতিষ্ঠান তৈরি করতে সামাজিক পরীক্ষা।

1998 সালে সংকটের উচ্চতায়, "সোশ্যাল সিনার্জি" তৈরি করার জন্য আলমা-আতাতে একটি যৌথ সামাজিক পরীক্ষা চালানো হয়েছিল, একটি স্ব-নির্মিত স্ব-সরকারের প্রতিষ্ঠান। সম্পর্কের এই ব্যবস্থাটি আইনের বিরোধিতা করেনি …

থেকে সুরক্ষার বিষয়টি ক্ষমতায় বিশ্বাসঘাতক, অর্থাৎ, ম্যান্ডেটের অধীনে জনসংখ্যার জীবনযাত্রার ধ্বংস বা অবনতির ঝুঁকি বাড়ায় এমন ক্রিয়াকলাপগুলিকে অবরুদ্ধ করার বিষয়টি ঐতিহ্যগতভাবে রাশিয়ায় শীর্ষ থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। অধিকন্তু, দুটি শর্ত মিলে গেলেই এটি সফলভাবে সমাধান করা হয়েছিল:

1. সর্বোচ্চ ক্ষমতা অবিকল চলমান পরিবর্তনগুলিকে নির্দেশের অধীনে জনসংখ্যার জীবনযাত্রার ধ্বংস বা অবনতির ঝুঁকি হিসাবে চিহ্নিত করে৷

2. সর্বোচ্চ কর্তৃপক্ষ নিশ্চিত যে উদ্বেগের জনসংখ্যার জীবনযাত্রার অবস্থার অবনতি এটি নিজেই হুমকিস্বরূপ।

রাশিয়ার ইতিহাসে এই দুটি শর্ত কতবার মিলেছে - নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নিন। কিন্তু ফাদারল্যান্ডের পুরো ইতিহাস উজ্জ্বল, কিন্তু খুব ছোট বীরত্বপূর্ণ সময়গুলিতে বিভক্ত, যা তারপরে দীর্ঘ ধূসর "কাদাময়" সময় দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। এই জাতীয় "জেব্রা" এর প্রতিক্রিয়া হিসাবে, আমাদের মানসিকতা আশ্চর্যজনকভাবে একজন ভাল রাজার প্রতি বিশ্বাসকে ক্ষমতার প্রতি অবজ্ঞার সাথে একত্রিত করে।

সুশীল সমাজ ঐতিহ্যগতভাবে দীর্ঘ দূরত্ব, সবচেয়ে কঠোর আইন মেনে চলার বাধ্যবাধকতার অভাব এবং সর্বোচ্চ ক্ষমতার এমন অসঙ্গতি থেকে রক্ষা পেয়েছে। স্ব-সরকারের নিজস্ব স্ব-নির্মিত প্রতিষ্ঠান, বিরোধী - যখন এটি অভ্যন্তরীণ এজেন্ডায় এসেছিল এবং ঐতিহ্যগতভাবে অনুগত - যখন এটি পরবর্তী এলিয়েনদের সাথে মোকাবিলা করার প্রয়োজন ছিল।

রাষ্ট্রীয় কাঠামো, দুটি অংশ নিয়ে গঠিত - শক্তি উল্লম্ব এবং নেটওয়ার্ক অনুভূমিক, অনাদিকাল থেকে রাশিয়ান সাম্রাজ্যে উপস্থিত ছিল। নেটওয়ার্ক-সম্প্রদায়-ভিত্তিক স্ব-সরকার নিয়মিতভাবে উদীয়মান ক্ষমতার শূন্যতা পূরণ করে এবং সুশীল সমাজের জন্য রাজনীতিতে হস্তক্ষেপ করার সুযোগ তৈরি করে যখন সর্বোচ্চ ক্ষমতা পঙ্গু হয়ে যায় বা বিশ্বাসঘাতকদের দ্বারা বন্দী হয়।

এই ধরনের হস্তক্ষেপের সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদাহরণ হল মিনিন এবং পোজহারস্কির মিলিশিয়া, যা অভিজাতদের বিশ্বাসঘাতকতার সমস্যাটি বরং র্যাডিক্যাল উপায়ে সমাধান করেছিল।

বিংশ শতাব্দীর শুরুতে, ডান (স্টোলিপিন) এবং বামদের (লেনিন) যৌথ প্রচেষ্টার মাধ্যমে, নেটওয়ার্ক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ধ্বংস হয়ে যায় এবং ফলস্বরূপ, সমগ্র রাষ্ট্রীয় কাঠামোটি অত্যন্ত অস্থির হয়ে ওঠে, প্রতিটি ধ্বংস হয়ে যায়। সময় শক্তির উল্লম্ব অপর্যাপ্তভাবে দৃঢ়, ভারসাম্যপূর্ণ এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পরিণত. এটি 1917 সালে হয়েছিল, 1991 সালেও তাই ছিল এবং এটি চিরকাল থাকবে, যতক্ষণ না সর্বোচ্চ শক্তি থেকে স্বাধীন জনসংখ্যার স্ব-সংগঠনের নেটওয়ার্ক প্রক্রিয়াটি পুনরায় তৈরি করা হয়।

উপর থেকে এমন মেকানিজম তৈরি করা যাবে না। এটি কেবল নীচে থেকে অঙ্কুরিত হতে পারে। এবং এটি তৈরি করতে, একটি সাধারণ ইচ্ছা যথেষ্ট নয়। শর্তগুলি অবশ্যই পাকা হতে হবে, যার প্রথমটি হল একটি প্রকৃত হুমকি সম্পর্কে সচেতনতা এবং দ্বিতীয়টি হল এই হুমকির প্রতিক্রিয়া জানাতে কর্তৃপক্ষের অস্বীকৃতি বা অক্ষমতা। আমাদের মানুষের জন্য বুদ্ধিমত্তা, বিবেকের সম্মান সবসময়ই অপর্যাপ্ত। আরেকটি কিক প্রয়োজন, যা ছাড়া এই সব কাজ করে না।

সংক্ষেপে, স্ক্র্যাচ থেকে একটি পূর্ণাঙ্গ মডেল তৈরি করার জন্য একটি সংকট প্রয়োজন। এবং এই সঙ্কটটি ইতিমধ্যেই দিগন্তে রয়েছে, সমস্ত স্ব-সম্মানিত বিশেষজ্ঞরা এটি সম্পর্কে কথা বলছেন এবং এটি অনেক বছর আগে অভিযাত্রী বর্ণিত পরিস্থিতি অনুসারে কঠোরভাবে এগিয়ে চলেছে।

কোন সুখ হবে না, কিন্তু দুর্ভাগ্য সাহায্য করেছে.এটি আমাদের দীর্ঘ-সহিষ্ণু পিতৃভূমি সম্পর্কে, যা ইতিমধ্যেই নব্বইয়ের দশকে সভ্যতাগত বিপর্যয় থেকে বেঁচে থাকার অনুশীলন করেছে, যা কেবল নাগরিক-বেঁচে থাকা ব্যক্তিদের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার দ্বারাই নয়, বরং স্ব-সরকার এবং স্ব-শাসনের নেটওয়ার্ক কাঠামো তৈরির সম্মিলিত অভিজ্ঞতার দ্বারাও সমৃদ্ধ হয়েছে। - পর্যাপ্ততা। আজ আমি আপনাকে এই সামাজিক পরীক্ষাগুলির একটির কথা মনে করিয়ে দিতে চাই।

সময় 1998 সংকটের উচ্চতা। জায়গাটি কাজাখস্তানে ইউএসএসআর-এর ধ্বংসাবশেষ। লেখক সের্গেই লাচিনিয়ান। আরও - একটি উদ্ধৃতি:

1998 সালে, গ্যালাক্সি ক্লাবের আমন্ত্রণে।আলমা-আতা আমি "সামাজিক সমন্বয়" বিষয়ে বেশ কয়েকটি বক্তৃতা দিয়েছিলাম

বক্তৃতা দেওয়া হয়েছিল সংকটের মধ্যে (জনতার উচ্চ গতিশীলতা), 3000 লোকের জন্য একটি অডিটোরিয়ামে, যারা লেখককে এই ধারণাগুলি বাস্তবায়নের জন্য একটি পরীক্ষা চালানোর পরামর্শ দিয়েছিলেন।

ফলস্বরূপ, "সামাজিক সমন্বয়" তৈরি করার জন্য একটি যৌথ পরীক্ষা চালানোর সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, যেখানে প্রাথমিক পর্যায়ে প্রায় 800 জন অংশ নিয়েছিল, সমাজের বিভিন্ন অংশের প্রতিনিধিত্ব করে - প্রায় 200 জন পেনশনভোগী সহ। এবং বেশ কিছু আইনি সত্তা আছে. পরবর্তীকালে, অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা দ্রুতগতিতে বাড়তে থাকে, এবং আমরা তাদের সঠিক সংখ্যা জানি না, যেহেতু অনেক "জামিনদার" তাদের নিজস্ব "ভার্চুয়াল কর্পোরেশন"-এর প্রতিনিধি ছিলেন - যার মধ্যে সমগ্র বসতি এবং আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলি এক অংশগ্রহণকারী হিসাবে কাজ করে (সরবরাহ-চাহিদা)…

প্রাথমিকভাবে, নেটওয়ার্ক 2 সমস্যার সমাধান করেছে।

1. অংশগ্রহণকারীদের জীবিকা প্রদান (পণ্য, পরিষেবা, চাকরি, সংযোগ, অর্থ ইত্যাদি)।

2. সেই সময়ে অ-পেমেন্টের সবচেয়ে তীব্র সমস্যা সমাধান করে (যদি কেউ মনে না রাখে, স্থানীয় অর্থ কার্যত সেই সময়ে কাজ করা বন্ধ করে দেয়)।

এই নেটওয়ার্ক কিভাবে কাজ করে তা বোঝার জন্য, প্রবিধান ব্যাখ্যা করা প্রয়োজন।

একটি কন্ট্রোল রুম (টেলিফোন, কম্পিউটার) এবং নিয়মিত মুখোমুখি বৈঠক ছিল।

এই সভাগুলিতে (সাধারণত কয়েকশ লোক) "ভার্চুয়াল কর্পোরেশন" গঠিত হয়েছিল। - যেখানে অংশগ্রহণকারীদের জন্য পছন্দসই পণ্যগুলি নির্ধারণ করা হয়েছিল (উদাহরণস্বরূপ, সসেজ), কাঁচামাল সরবরাহকারীদের (উদাহরণস্বরূপ, উপস্থিত কৃষকদের থেকে বা তাদের সুপারিশ অনুসারে) নির্বাচন করা হয়েছিল, একই অনুসারে প্রযোজক (সসেজ শপ) নির্বাচন করা হয়েছিল স্কিম, সরবরাহকারী - মধ্যস্থতাকারীরা (জ্বালানি এবং লুব্রিকেন্ট, যৌগিক ফিড, ইত্যাদি) কৃষককে অর্থ প্রদান (সরবরাহ) এবং অবশেষে, পণ্য সরবরাহের পরিমাণ এবং তাদের চক্রাকারতা নির্ধারণ করা হয়েছিল।

সৃষ্টির মুহূর্ত থেকে, সাধারণত 1-2 দিন পারফর্মারদের সাথে চুক্তিতে ব্যয় করা হয় এবং তারপরে এই কাঠামোটি একটি "ভার্চুয়াল কর্পোরেশন" এর মতো একটি অবিচ্ছিন্ন চক্রে কাজ করতে শুরু করে, নিয়মিতভাবে ক্লাবকে (নেটওয়াকে) উপযুক্ত পণ্য সরবরাহ করে।.

যেহেতু ডিসকাউন্টের পরিমাণ গড়ে 60% (লিংকের চিত্রটি দেখুন, 10% ক্লাবে এবং 10% গ্যারান্টার-সংগঠকদের বরাদ্দ করার পরে, নিশ্চিত মানের পণ্যের (সসেজ) দাম পাইকারি বাজারের তুলনায় 40% কম.

স্বভাবতই, এর ফলে তুষারপাতের মতো এর খরচ বেড়ে যায় (আত্মীয়-স্বজনদের কী হবে? এবং প্রতিবেশীদের? এবং কীভাবে একজন পেনশনভোগী অতিরিক্ত অর্থ উপার্জন করতে পারেন?)

একটি সিনারজিস্টিক চক্রের "ভার্চুয়াল কর্পোরেশন" এর এই স্কিম অনুসারে, উত্পাদনের পরিমাণের উপর কোনও বিধিনিষেধ নেই, যেহেতু কোনও ঘাটতি অবিলম্বে একটি অতিরিক্ত লিঙ্কের জড়িত থাকার দ্বারা পূরণ করা হয়।

এইভাবে, অর্থপ্রদান না করা এবং বিক্রয়ের সমস্যাটি সমাধান করা হয়েছে, এবং একটি জরুরী পরিস্থিতিতে, সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা কেবল অর্থ দিয়েই নয়, তাদের প্রয়োজনীয় পণ্য, কাঁচামাল, পরিষেবাগুলির সাথেও ক্ষতিপূরণ পেতে পারে (অর্থ, যাইহোক কেউ খায় না…) অধিকন্তু, এত বিপুল সংখ্যক অংশগ্রহণকারীদের একটি নমুনা একেবারে যেকোন পণ্য ও পরিষেবায় (কৃষি যন্ত্রপাতি এবং বিদ্যুতের কোটা থেকে, বিমান ভ্রমণ এবং বিদেশে একটি অ্যাকাউন্ট খোলা পর্যন্ত) অ্যাক্সেস প্রদান করেছে।

যাইহোক, পরীক্ষার পুরো সময়কালে (প্রায় 10 মাস), কখনও "অর্থের অভাব" এর পরিস্থিতি ছিল না।

যাইহোক, প্রাথমিকভাবে, এই প্রশ্নটি অনেক আবেগের কারণ হয়েছিল, তারা চিন্তা করতে শুরু করেছিল যে ক্লাবের সবাই যদি পরিষেবা এবং পণ্য বিনিময় করে তবে অর্থ কোথা থেকে আসবে? সর্বোপরি, আপনাকে সাম্প্রদায়িক অ্যাপার্টমেন্টের জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে, বাচ্চাদের দিতে হবে, জিনিস কিনতে হবে ইত্যাদি।

কিন্তু এই কারণে যে নেটওয়ার্কের মধ্যে, বেশিরভাগ পণ্য এবং পরিষেবার খরচ (এবং উচ্চ মানের গ্যারান্টিযুক্ত) এটির বাইরের তুলনায় 40 থেকে 80% সস্তা ছিল, এটি নেটওয়ার্কের প্রতিটি ডলারের জন্য আপনি কিনতে পারেন এই সত্যের সমতুল্য। "ওভারবোর্ড" এর চেয়ে দ্বিগুণ - এবং অর্থ ব্যাচে নেটওয়ার্কে আনা হয়েছিল … (কার মনে নেই, সেই সময়ে ডলার অর্থপ্রদানের দৃঢ় উপায় ছিল)। একটি সময় ছিল যখন তারা শুধুমাত্র ক্লাব সদস্যদের পরিষেবার জন্য বা অর্থ প্রদান সীমিত করার জন্য পণ্য বিক্রি করার প্রস্তাব শুরু করেছিল।

এখানে এটি স্বাভাবিক এবং এই প্রশ্নের উত্তর কিসের কারণে লোকেরা ক্লাবের জন্য এতটা চেষ্টা করেছে এবং এর সদস্যরা তাদের পক্ষে প্রমাণ করতে পারে …

এবং যদি, আমি মনে করি, নেটওয়ার্কে প্রবেশ করার ইচ্ছা নিয়ে কোনও প্রশ্ন নেই (এটি কাজ, এবং পণ্য এবং যোগাযোগ এবং সামাজিক সুরক্ষা), তবে গ্যারান্টারদের জন্য উদ্দীপনা সম্পর্কে বিশেষভাবে বলা দরকার।

প্রথমত, গ্যারান্টারদের নিজেদের এবং তাদের কাজ সম্পর্কে।

সাংগঠনিক নেটওয়ার্কটি সবচেয়ে সহজ স্কিম অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল - প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর কমপক্ষে 2 জন গ্যারান্টার থাকতে হবে। জামিনদাতারা জামিনের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের সাথে প্রতিক্রিয়া জানায়। তাই ক্লাব ম্যানেজার এবং ব্যবসায়ীদের জন্য শীর্ষ পর্যায়ে, এই পরিমাণ ছিল 2100r। (সেই সময়ে অ্যাপার্টমেন্টের আনুমানিক খরচ)। মধ্যম ব্যবস্থাপনার জন্য, নদী 100.

পেনশনভোগী এবং নিম্ন আয়ের লোকদের জন্য পৃ. 10।

এই পরিমাণ গ্যারান্টারদের দ্বারা জমা করা হয়েছিল (অফিসিয়াল ব্যাঙ্কের ডিপোজিটরি অপারেশনের বৈধতা নিশ্চিত করতে ব্যবহৃত হয়েছিল)। স্বভাবতই, এই পরিমাণ জমা করার মাধ্যমে, গ্যারান্টার তার সৎ বিশ্বাসের জন্য আর্থিক দায়বদ্ধতা গ্রহণ করেন যার জন্য তিনি প্রত্যয়িত ছিলেন, যেহেতু তার খারাপ বিশ্বাসের ক্ষেত্রে এই পরিমাণ ঋণ পরিশোধ করতে গিয়েছিল। নেটওয়ার্কের প্রবেশদ্বার বিনামূল্যে ছিল, এটি গ্যারান্টার খুঁজে পেতে যথেষ্ট ছিল।

তদনুসারে, গ্যারান্টি পরিমাণ ("অ্যাকশন কোয়ান্টাম") এর মধ্যে যেকোন লেনদেন (পরিষেবা) এই আমানতের সাথে বীমা করা হয়েছিল এবং অংশগ্রহণকারীদের জন্য ঝুঁকি ছাড়াই একাধিকবার (দিনে 5 বার বলুন …) সঞ্চালিত হতে পারে। যেহেতু, কোনো জোরপূর্বক ঘটনা ঘটলে, আমানতের পরিমাণ লোকসানকে কভার করে - যা গ্যারান্টারদের সিদ্ধান্তের দ্বারা সম্পাদিত হয়েছিল। অর্থাৎ, যেকোন দ্বন্দ্ব পরিস্থিতি বা তাদের সাথে ওভারল্যাপ যাদের জন্য তারা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল তাদের দ্বারা "বিচার" করা হয়েছিল। স্কিম অনুযায়ী led-vouched-আপনি উত্তর.

যদি গ্যারান্টারদের মতানৈক্য থাকে এবং তারা অর্থ প্রদান করতে অস্বীকার করে (উদাহরণস্বরূপ, "ঝগড়াবাজ" থেকে অভিযোগের ক্ষেত্রে), একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে অভিযোগটি গ্যারান্টারদের কাছে চলে যায়, ইত্যাদি একটি অভিযোগ যা "ব্লকিং" প্রক্রিয়াটিকে ট্রিগার করে, অনুযায়ী প্রবিধান অনুযায়ী, প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে একটি লেনদেন বা "পরিষেবার চেইন" করতে পারে, এবং কোনো ব্যাখ্যা ছাড়াই। এইভাবে, যদি একটি বিতর্কিত সমস্যা (দ্বন্দ্ব) দেখা দেয়, উভয় অংশগ্রহণকারীরা একে অপরের কাছে অভিযোগ করে … এবং পরের দিন, সমস্যা সমাধানের জন্য, তাদের গ্যারান্টাররা তাদের সাথে যোগ দেয়। যদি তারা একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে না পায়, তবে পরের দিন জামিনদাররা যোগদান (অবরুদ্ধ) ইত্যাদি।

এখানে একবারে একটি ছোট মন্তব্য - নেটওয়ার্ক অপারেশনের পুরো সময়ের জন্য, এই জাতীয় "ট্রানজিশন" কখনও ঘটেনি …

সাধারণত, দ্বন্দ্বের বৃদ্ধির হুমকি এবং পরবর্তী "তলায়" অভিযোগ স্থানান্তরের খুব হুমকিই দ্বন্দ্ব সমাধানের জন্য পক্ষগুলিকে যথেষ্ট দায়িত্ব প্রদান করে। (অন্যথায়, গ্যারান্টারদের পুরো চেইনটি জামিনের প্রত্যাহার এবং নেটওয়ার্ক থেকে বাদ পড়ার ঝুঁকি নিয়েছিল)।

দাবী কাজ কিভাবে অনুশীলন মত দেখায়.

ধরা যাক যে কেউ প্রতিশ্রুত পরিষেবা (কাজ) খারাপ বিশ্বাসে করেছে বা টাকা দেয়নি, বা পণ্য সরবরাহ করেনি এবং অভিযোগ পেয়েছে। গ্যারান্টাররা এটি খুঁজে বের করেছে - এবং আমানত থেকে ক্ষতিপূরণ দিয়েছে।

ধরুন তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে তাদের অভিভাবক নির্দোষ বা নিজেদের সংশোধন করবে - তারা আবার আমানতের উপর একটি "কোয়ান্টাম" তৈরি করেছে এবং এটিকে আরেকটি সুযোগ দিয়েছে। এটি আবার ঘটেছে - আবার, আবার ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়েছে, কিন্তু গ্যারান্টি ইতিমধ্যেই প্রত্যাহার করা হয়েছে … যা নেটওয়ার্ক থেকে বাদ দেওয়ার সমতুল্য।

এটাই, প্রশ্ন বন্ধ।

যেহেতু, "অভ্যাস" দ্বারা, অনেক অংশগ্রহণকারী একটি ঝগড়ার ব্যবস্থা করেছিল - এবং অযৌক্তিক অভিযোগ করেছিল, তারা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব "ক্লাব" থেকে উড়ে গিয়েছিল (পাল্টা অভিযোগ পেয়ে এবং তাদের গ্যারান্টারদের হারায়)। তাই নেটওয়ার্কটি দ্রুত অপর্যাপ্তগুলি থেকে সাফ করা হয়েছিল। এবং তারপরে তারা এখনও ক্লাবে "চরণ" করেছিল, তবে সাধারণ গ্রাহক হিসাবে কাজ করেছিল। প্রকৃতপক্ষে, শুধুমাত্র উপরের অংশ এবং ক্লাবের মূল "সঠিক" গ্যারান্টার ছিল। তারা শুধু 2100 এ ডিপোজিট এবং পরবর্তী 2x এর জন্য ভাউচার রাখে।

যারা 100-এর জন্য সাইন আপ করেছেন, তাদের মধ্যে অর্ধেকেরও বেশি আবেদনকারীর কাছ থেকে ঝুঁকির জন্য তাদের পক্ষে অতিরিক্ত অর্থপ্রদান সহ এই পরিমাণটি পেয়েছেন।

তারপরেও এমন একটি ব্যবসা পেনশনভোগীদের মধ্যে উপস্থিত হয়েছিল, একটি জামিন হিসাবে কাজ করার জন্য … এতে কোনও ভুল নেই - যেহেতু আমানতে প্রয়োজনীয় জামিনের পরিমাণ থাকে, তবে নেটওয়ার্কের স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপের জন্য, এতে কোন পার্থক্য নেই যে ঠিক কে রেখেছে। এটা শেখানে.কিন্তু দুর্বৃত্তরা, জামিনের সাথে দর কষাকষি করে - তাদের কিছু প্রটেগের মতো, দ্রুত ক্লাব থেকে উড়ে গেল। মোটামুটি নিম্নলিখিত স্কিম অনুযায়ী - জোর করে ঘটনা ঘটে, এক, দুই, তিন, সর্বত্র একই সমস্যাযুক্ত গ্যারান্টার এবং তার সমস্যাযুক্ত ছেলেরা, যারা অবশেষে তার কাছে অভিযোগ দায়ের করে - সব নিষিদ্ধ করা হয়।

ঠিক আছে, যদি সে মোকাবেলা করে, তবে এর অর্থ কোনও দুর্বৃত্ত নয়, তবে ম্যানেজার যিনি একটি দলকে একত্রিত করতে পেরেছিলেন তার কোনও অভিযোগ নেই, কোনও সমস্যা নেই।

এই সসেজ ব্যবসাটি কীভাবে আন্তর্জাতিক পরিসরে বেড়েছে সে সম্পর্কে এখানে কেউ অনেক আকর্ষণীয় গল্প বলতে পারে … কীভাবে উদ্ভাবনগুলি তাত্ক্ষণিকভাবে "প্রবর্তন করা হয়েছিল" - কারণ খাদ্যের জন্য শস্যের পথে থাকলে এটি একটি উদ্ভাবনী উপায়ে প্রক্রিয়া করা সম্ভব ছিল এবং পান, বলুন, ২০% অতিরিক্ত ওজন বাড়লে, তখন কেউ জিজ্ঞেস করেনি, কী কী ঝুঁকি আছে, ইত্যাদি - আপনি পারেন! ইনস্টলেশন সেট করুন এবং মাসের শেষে আপনার ভাগ পান - প্রতিটি ষাঁড়ের ওজন বৃদ্ধির অর্ধেক (নিয়ন্ত্রণের সাথে তুলনা করে) - তদুপরি, "স্ক্যাম" ইচ্ছাকৃতভাবে বাদ দেওয়া হয়েছে, সমস্ত দিক থেকে গ্যারান্টার রয়েছে এবং এটি হয় না ব্যাপারটা যে একজন দরিদ্র উদ্ভাবক, এবং আরেকজন ধনী কৃষক - ন্যায়বিচারের নিশ্চয়তা… অন্যথায় অপ্রতুল কৃষকের সাথে এই সমস্ত "গুচ্ছ" বিনামূল্যে।

কর্মকর্তা, ট্যাক্স অফিসার এবং ছেলেদের সাথে বেশ কয়েকটি মজার গল্প ছিল। এখানে তাদের বলার কোন মানে নেই, এটি শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ যে প্রত্যেকে, ব্যতিক্রম ছাড়াই, নেটওয়ার্কে তাদের স্থান খুঁজে পেয়েছে - এবং নির্মাতাদের গঠনমূলক ভূমিকায়।

এটা প্রমাণিত যে সেখানে কোন "অতিরিক্ত মানুষ" বা "ভিলেন" নেই এবং যে কোন ব্যক্তি সহযোগিতায় একটি দরকারী কাজ করতে পারে। একই একজন কর্মকর্তা যিনি এখন যেতে না দেওয়ার জন্য 100 রুবেল ঘুষ নেন এবং এর ফলে 1000-এর মধ্যে ক্ষতি হয়। এই ব্যবস্থায়, তার প্রত্যক্ষ দায়িত্বগুলি ভালভাবে পালন করে, সমাজ, ব্যবসা এবং রাষ্ট্রের উপকার করতে শুরু করে। যেহেতু, সঠিকভাবে করা একটি কাজের জন্য একই রকম পুরষ্কার পেয়ে - একটি কাজ সঠিকভাবে করা হয়েছে … (আমি যথারীতি ঘুষ নয়, তবে কিছু পরোক্ষ, কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবা - বলুন, সঠিক ব্যক্তি বা চিকিৎসা সহায়তার সাথে পরিচিত হওয়া) বহুমুখী কাজের জন্য তার উদ্দেশ্য অনুসারে কাজ করার জন্য একটি প্রণোদনা রয়েছে, নাশকতা নয়: - করাত (ঘুষ) - ঝুঁকি - অর্থ সংযুক্ত করার উপায় খুঁজে পাওয়া - ঝুঁকি - ব্যয় করার উপায় খুঁজে বের করা - ঝুঁকি - পছন্দসই পরিষেবা কেনার জন্য কাজ - ঝুঁকি - পরিষেবা …

তিনি শুধু নেন, এবং অবিলম্বে এই সেবা গ্রহণ. অবশ্যই, এটি আপনার কাজটি ভালভাবে করার জন্য একটি দুর্দান্ত উত্সাহ … তদুপরি, বসদের "তলার সংখ্যা" কোন ব্যাপার না - মানুষ এবং সমস্যা সব জায়গায় একই।

এখন, কিভাবে পণ্য এবং সেবা জন্য অনুসন্ধান প্রদান.

এটি করার জন্য, প্রত্যেকে একটি পৃথক প্রশ্নাবলী পূরণ করেছে - যেখানে কলাম ছিল - "আমি প্রস্তাবিত" এবং "প্রয়োজনীয়।" যে বিভাগে তিনি "প্রয়োজন" করেছেন সেখানে "আমি প্রস্তাব দিচ্ছি।" এটি সম্পূর্ণ সহজ স্কিম।

অভিযোগের হিসাব এবং প্রবিধানের অন্যান্য কার্যাবলী নিশ্চিত করা অনেক বেশি কঠিন ছিল।

এটি অটোমেশনের অভাব (অর্থাৎ, মোবাইল ইন্টারনেট, লেনদেনের জন্য বিনিময় প্রোটোকল, সমতুল্য, সহজ এবং কার্যকর শ্রেণীবিভাগের অ্যাকাউন্টিং ইউনিট যা ব্যবহারকারীকে অনুরোধ তৈরি করতে সক্ষম করে, সরবরাহ / চাহিদা মিলের জন্য স্বয়ংক্রিয় অনুসন্ধানের অভাব এবং অভিযোগের স্বয়ংক্রিয় ট্র্যাকিং, রেটিং, ইত্যাদি) ইত্যাদি) বা, যেমনটি তারা এখন বলবে, ব্লকচেইন প্রযুক্তির অভাব সেই সময়ে আমাদের এই নেটওয়ার্কটি প্রসারিত করার সুযোগ দেয়নি। এবং শেষ পর্যন্ত, এটি ম্যানুয়াল মোডে প্রবিধানগুলিকে আরও রক্ষণাবেক্ষণের অসম্ভবতার দিকে পরিচালিত করে এবং ফলস্বরূপ, এটির পতনের দিকে নিয়ে যায়।

আমরা আমাদের সময়ের চেয়ে অনেক এগিয়ে ছিলাম … তবে এই অভিজ্ঞতাটি এখন অনেক মূল্যবান - যদি আমরা এখন জানি যে এটি কীভাবে কাজ করে অনুশীলনে, এবং কেবল ভার্চুয়াল সার্কিট এবং হেডগুলিতে নয়।