ব্যক্তিত্ব বৃদ্ধি রোগ

2024 লেখক: Seth Attwood | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 15:59

একজন ব্যক্তির আত্ম-উপলব্ধি বাজার সাফল্যের দিকে একটি আন্দোলন হিসাবে "ব্যক্তিগত বৃদ্ধি" অনুশীলনের নির্মাতাদের দ্বারা বোঝা যায়। এবং আমাদের দেশে অনেক প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের চেহারা খুবই স্বাভাবিক। ব্যক্তিত্ব বিকাশের একটি সংকীর্ণ উপলব্ধি অনেকের কাছে পরক নয়। তাদের মধ্যে ম্যানেজার ও কোম্পানির মালিকরাও রয়েছেন। তারাই অনেক রাশিয়ান প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের অর্ডার গঠন করে।

যাইহোক, এর অর্থ এই নয় যে "ব্যক্তিগত বৃদ্ধি" অনুশীলনগুলি অকার্যকর। তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1960 এবং 1970 এর দশকে মানুষের মধ্যে উচ্চ প্রত্যাশা জাগিয়ে কোম্পানির কর্মীদের কাজের কার্যকলাপ বজায় রাখার এবং উন্নত করার একটি উপায় হিসাবে আবির্ভূত হয়েছিল। উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি "ব্যক্তিগত বৃদ্ধি" দ্বারা কেবল একটি বস্তুবাদী দিকেই নয়, বাণিজ্যিক - বস্তুবাদী - লক্ষ্যগুলির সাথেও বসানো হয়। ভোক্তাদের আকাঙ্ক্ষা কোচদের হাতে হয়ে ওঠে, এমন একটি হাতিয়ার যা মানুষকে তাদের প্রকৃত স্বার্থের কথা চিন্তা না করেই কাজ করতে ঠেলে দেয়।

একটি ব্যবসায়িক প্রযুক্তি হিসাবে "ব্যক্তিগত বৃদ্ধি" একজন কর্মচারীর বস্তুগত আগ্রহ বৃদ্ধির প্রশ্ন এড়াতে সাহায্য করে। প্রকৃত সুবিধা এবং সুযোগের পরিবর্তে, তিনি দ্রুত ক্যারিয়ারের সিঁড়ি বেয়ে উঠার আকাঙ্ক্ষায় উদ্বুদ্ধ হন। কাজের মান বৃদ্ধি বা একজন ব্যক্তির ক্ষমতার বিকাশ সম্পর্কে কথা বলার দরকার নেই। সমস্যাটি ভিন্নভাবে সমাধান করা হয়: মানুষের মনস্তাত্ত্বিক সমস্যা এবং মানসিক অস্থিরতার শোষণ সংগঠিত হয়, যখন তারা মনে করতে পারে যে একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যক্তিত্বের অগ্রগতি আছে। এই অর্থে, "ব্যক্তিগত বৃদ্ধি" কে নিওলিবারাল পদ্ধতি বলা যেতে পারে।

"ব্যক্তিগত বৃদ্ধি" আপনাকে কর্মীদের একই বেতনে কঠোর পরিশ্রম করতে এবং আরও তীব্রতার সাথে উত্সাহিত করতে দেয়।

বৃদ্ধি রোগ খুব কঠিন হতে পারে। নেতৃত্বের বিকাশের নির্দেশিকাগুলিতে বিশ্বাস হারিয়ে ফেলা, ক্যারিয়ারের ব্যর্থতার সাথে ভুগছে এবং অন্তত আংশিকভাবে "পরামর্শদাতাদের" নিন্দাবাদ উপলব্ধি করে, একজন ব্যক্তি সহজেই বিষণ্নতায় পড়ে যায়। উল্লম্ব টেকঅফ সম্পর্কে চিন্তাভাবনাগুলি আর একটি বিগ বসের চেয়ারে আসে না, এবং ব্যক্তি অনুভূমিক বিকাশ সম্পর্কেও ভাবে না, নিজেকে ব্যর্থ মনে করে। পেশাদার স্তরের উন্নতি করা, নির্ভরযোগ্যতা এবং জ্ঞানের মাধ্যমে সহকর্মীদের কাছ থেকে কর্তৃত্ব অর্জন করা তাদের দ্বারা প্রয়োজনীয় হিসাবে বোঝা যায় না, কারণ কাজকে সন্তুষ্টির উত্স হিসাবে বোঝা যায় না। এটি ব্যক্তির বাজারের সাফল্যের জন্য একটি স্প্রিংবোর্ড মাত্র।

“একজন ব্যক্তি শুধুমাত্র পূর্ণ সচেতনতা এবং জ্ঞানের আলোকপাতের মাধ্যমে সত্য এবং তার কাজের জন্য তার দায়িত্বের মাত্রা বুঝতে পারে। যে শুধুমাত্র এই উপায়ে সত্যিই বিকাশ করা সম্ভব, এবং পর্যবেক্ষক বা পর্যবেক্ষকদের এই ধরনের পর্যবেক্ষণই একমাত্র সঠিক। চেতনা এবং ক্ষমতার বিবর্তনকে বাইথলনের সাথে তুলনা করা যেতে পারে। একটি নির্দিষ্ট বিবর্তনীয় গতির সাথে একজন ব্যক্তি তার বিকাশের একটি মূল বিন্দু থেকে অন্য দিকে "দৌড়ে"। একজন প্রদত্ত ব্যক্তি কত দ্রুত তার বিকাশের পরবর্তী মূল বিবর্তনমূলক বিন্দুতে পৌঁছায় তা নির্ভর করে প্রতিভা, ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং ক্ষমতার উপর। তার বিকাশের পরবর্তী মূল পয়েন্টে পৌঁছে, একজন ব্যক্তি একটি গুণগতভাবে নতুন বা নতুন কাজের মুখোমুখি হন, যা তিনি সঠিকভাবে মোকাবেলা করতে পারেন শুধুমাত্র যদি তিনি উদ্ভূত কাজগুলিকে সঠিকভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে মূল্যায়ন করতে পারেন, সমাধানের জন্য একটি কার্যকর কৌশল এবং কৌশল বিকাশ করতে পারেন। সেগুলি, এবং এই সিদ্ধান্তগুলিকে বাস্তবে পরিণত করার জন্য প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য এবং গুণাবলী থাকবে৷ সবকিছু ঠিক থাকলে, একটি নতুন মানের স্তরে একটি রূপান্তর ঘটে এবং বিবর্তনীয় "রান" পরবর্তী মূল বিবর্তনীয় বিন্দু পর্যন্ত চলতে থাকে, ইত্যাদি। ইত্যাদি

"শুটার" এর ভুল সিদ্ধান্ত বা অ-অনুকূল সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে, মূল পয়েন্টে গুণগতভাবে নতুন বিবর্তনীয় "লক্ষ্যগুলি" "হিট" হয় না এবং দুর্ভাগ্যজনক "শুটার" শাস্তিমূলক বিবর্তনীয় "চেনাশোনা" পায়, যা পাস করার পরে, তিনি আবার নিজেকে একই মূল বিবর্তনীয় "পয়েন্ট"-এ খুঁজে পান যেখানে আবার উদীয়মান বিবর্তনীয় সমস্যাগুলির সঠিকভাবে সমাধান করার প্রয়োজনের সম্মুখীন হন - "ষাঁড়ের চোখ" সমস্ত বিবর্তনীয় "লক্ষ্য" তে আঘাত করা। এবং এটি চলতে থাকবে যতক্ষণ না সমস্ত মূল বিবর্তনীয় "লক্ষ্য" প্রথম "শট" থেকে "হিট" হয়। এবং তার পরে - আবার বিবর্তনীয় "রান" পরবর্তী কী বিবর্তনীয় "বিন্দু" তে। একটি বিবর্তনীয় "বায়থলন" না কি!