আমাদের চিন্তাধারায় 8টি ত্রুটি

2024 লেখক: Seth Attwood | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 15:59

আমাদের চেতনায় সবসময় আমাদের জন্য অনেক ফাঁদ এবং ফাঁদ প্রস্তুত থাকে।

আমরা যদি সেগুলি সম্পর্কে সচেতন না হই, তাহলে এই ফাঁদগুলি আমাদের যুক্তিযুক্তভাবে চিন্তা করার ক্ষমতাকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে, যা আমাদের ভুল যুক্তি এবং মূর্খ সিদ্ধান্তের রাজ্যে নিয়ে যায়। আমাদের যে সমস্ত গুণাবলী আমাদের যুক্তির পথ বেছে নিতে সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তা দেখা যাচ্ছে, আমাদের সমস্যার দিকে নিয়ে যায়।

এখন আপনি প্রথম 5টি সবচেয়ে বিপজ্জনক ফাঁদ এবং কীভাবে সেগুলি এড়ানো যায় সে সম্পর্কে শিখবেন।

1. বাধা ফাঁদ - অত্যধিক বিশ্বাস প্রথম চিন্তা

“তুরস্কের জনসংখ্যা কি 35 মিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে? আপনি কি মনে করেন তুরস্কের জনসংখ্যা কত?

গবেষকরা এই প্রশ্নটি একদল ব্যক্তির কাছে উত্থাপন করেছিলেন এবং কার্যত সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জনসংখ্যার অনুমান উল্লেখযোগ্যভাবে 35 মিলিয়ন অতিক্রম করেনি।

এরপর দ্বিতীয় গ্রুপকে প্রশ্ন করা হলেও এবার শুরুর সংখ্যা ছিল ১০ কোটি। যদিও উভয় সংখ্যাই এলোমেলোভাবে বেছে নেওয়া হয়েছিল, "100 মিলিয়ন" গোষ্ঠীতে তুরস্কের জনসংখ্যার জন্য অনুমানগুলি ব্যতিক্রম ছাড়াই, অনুরূপভাবে "35 মিলিয়ন" গোষ্ঠীর তুলনায় বেশি।

অর্থাৎ, যাদের প্রথমে 35 মিলিয়নের কথা জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, এবং তারপরে তুরস্কের জনসংখ্যার অনুমান করতে বলা হয়েছিল, তাদের উত্তর দেওয়া হয়েছিল প্রায় 35 মিলিয়ন, যেখানে যাদেরকে প্রথমে 100 মিলিয়ন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল তাদের প্রায় 100 মিলিয়ন বলা হয়েছিল।

(আগ্রহীদের জন্য: মোট, প্রায় 78 মিলিয়ন বাসিন্দা তুরস্কে বাস করে)।

নৈতিক: প্রাথমিক, প্রাথমিক তথ্য আপনার চিন্তাভাবনার সম্পূর্ণ পরবর্তী প্রক্রিয়ার উপর একটি সিদ্ধান্তমূলক প্রভাব ফেলতে পারে: প্রাথমিক ইমপ্রেশন, চিন্তাভাবনা, মূল্যায়ন বা ডেটা "অ্যাঙ্কর" করতে পারে, পরবর্তী চিন্তাগুলিকে ধীর করে দিতে পারে।

এই ফাঁদটি বিশেষত বিপজ্জনক, কারণ এটি ইচ্ছাকৃতভাবে অনেক পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, অভিজ্ঞ বিক্রেতারা, যারা প্রথমে আমাদের একটি আরও ব্যয়বহুল পণ্য দেখাবে, আমাদের অবচেতনে এর দাম "অ্যাঙ্করিং" করবে।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

সমস্যাটিকে সর্বদা বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে দেখুন।

মূল, শুরু বিন্দুতে স্তব্ধ হবেন না। সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার সমস্যা নিয়ে কাজ করুন।

আপনার নিজের উপর চিন্তা করুন, অন্যদের সাথে পরামর্শ করতে তাড়াহুড়ো করবেন না

যতটা সম্ভব ডেটা পান এবং অন্য লোকের অ্যাঙ্করগুলির প্রভাবে পড়ার আগে নিজে যতটা সম্ভব উপসংহার আঁকুন।

তথ্য পাওয়ার জন্য যতটা সম্ভব উৎস ব্যবহার করুন

এই বিষয়ে আরো মতামত সংগ্রহ করুন এবং আপনার অনুসন্ধান প্রসারিত করুন. একক দৃষ্টিভঙ্গিতে সীমাবদ্ধ থাকবেন না।

2. স্থিতাবস্থার ফাঁদ - জিনিসের ক্রম রক্ষা করার ইচ্ছা

একটি পরীক্ষামূলক গোষ্ঠীতে, উপহারগুলি এলোমেলোভাবে হস্তান্তর করা হয়েছিল: অংশগ্রহণকারীদের অর্ধেক আলংকারিক মগ পেয়েছে, বাকি অর্ধেক সুইস চকোলেটের বড় বার পেয়েছে।

তাদের তখন বলা হয়েছিল যে তারা সহজেই একটি উপহার অন্যটির সাথে বিনিময় করতে পারে। লজিক আমাদের বলে যে অংশগ্রহণকারীদের অন্তত অর্ধেক তাদের উপহারের সাথে অসন্তুষ্ট হওয়া উচিত এবং এটি বিনিময় করতে চায়, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে শুধুমাত্র 10% অংশগ্রহণকারী তা করেছে!

আমরা যদি ইতিবাচক প্রণোদনা না পাই যা আমাদের এই নিদর্শনগুলি পরিবর্তন করতে প্ররোচিত করে তবে আমরা আচরণের প্রতিষ্ঠিত নিদর্শনগুলির উপর কাজ করার প্রবণতা রাখি। স্থিতাবস্থা স্বয়ংক্রিয়ভাবে অন্য কোনো বিকল্প গ্রহণ করে।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

স্থিতাবস্থাকে আরেকটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি হিসেবে বিবেচনা করুন।

নিজেকে এমন চিন্তাধারায় আটকাতে দেবেন না যা আপনাকে অন্য লোকেরা যেভাবে চিন্তা করে তার বিরুদ্ধে নিয়ে যায়। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যদি আপনি আপনার বর্তমান পরিস্থিতিটি বেছে নিতেন যদি এটি স্থিতাবস্থার জন্য না হয়।

আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে পরিষ্কার হন

বস্তুনিষ্ঠভাবে পরিস্থিতি মূল্যায়ন করুন এবং বর্তমান পরিস্থিতি আপনার লক্ষ্য পূরণ করছে কিনা তা স্পষ্টভাবে বুঝুন।

আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টার তীব্রতাকে অতিরঞ্জিত করবেন না।

প্রায়শই এই প্রচেষ্টাগুলি আসলে ততটা দুর্দান্ত হয় না যতটা আমরা অনুমান করতে চাই।

3. ডুবে যাওয়া খরচের ফাঁদ - পূর্বে নেওয়া সিদ্ধান্তগুলিকে রক্ষা করা

আপনি একটি অ-ফেরতযোগ্য ফুটবল ম্যাচের টিকিট বুক করেছেন।এবং তারপরে সন্ধ্যা আসে, যার উপর খেলাটি নির্ধারিত হয়, এবং আপনি মারাত্মকভাবে ক্লান্ত এবং জানালার বাইরে আবহাওয়া উত্তপ্ত হয়। আপনি ইতিমধ্যেই এই টিকিট কেনার জন্য অনুশোচনা করছেন, কারণ, সত্যি বলতে, আপনি অনেক বেশি স্বেচ্ছায় বাড়িতে থাকবেন, ফায়ারপ্লেস জ্বালবেন এবং আরামে টিভিতে খেলাটি দেখতে পারবেন। কি করো?

এটির সাথে একমত হওয়া কঠিন হতে পারে, তবে এই ক্ষেত্রে, বাড়িতে থাকাই সেরা বিকল্প। টিকিটের জন্য কোন রিফান্ড নেই, আপনি শেষ পর্যন্ত কোন বিকল্পটি বেছে নিন না কেন: এগুলি ডুবে যাওয়া খরচ এবং আপনার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করা উচিত নয়।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

ভুল করতে ভয় পাবেন না।

বুঝুন কেন অতীতের ভুল স্বীকার করা অস্থির। কেউ ভুল থেকে অনাক্রম্য নয়, তাই আপনার এটি থেকে একটি ট্র্যাজেডি করা উচিত নয় - ভবিষ্যতের জন্য আপনার ভুল থেকে শিক্ষা নেওয়ার চেষ্টা করা ভাল!

পূর্ববর্তী, ভুল সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত নয় এমন লোকেদের মতামত শুনুন

পূর্ববর্তী সিদ্ধান্ত থেকে আবেগগতভাবে স্বাধীন লোকদের খুঁজুন এবং তাদের মতামত জিজ্ঞাসা করুন।

লক্ষ্যে মনোনিবেশ করুন

আমরা লক্ষ্য মাথায় রেখে সিদ্ধান্ত নিই। কর্মের একটি নির্দিষ্ট সিরিজের সাথে সংযুক্ত হবেন না যা এই লক্ষ্যগুলি নিয়ে যায়; সর্বদা আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য সর্বোত্তম সুযোগ বিবেচনা করুন।

4. নিশ্চিতকরণ ফাঁদ - যখন আমরা ইচ্ছাপূরণ চিন্তা করি

আপনি মনে করেন যে ডলার কমতে চলেছে এবং এখন ডলার বিক্রি করার সময়। আপনার অনুমান যাচাই করার জন্য, আপনি আপনার বন্ধুকে কল করুন যে তার কারণ খুঁজে বের করতে ডলার বিক্রি করেছে।

অভিনন্দন, আপনি নিশ্চিতকরণের প্রয়োজনের ফাঁদে পড়েছেন: এমন তথ্য খোঁজার মাধ্যমে যা আপনার নিজের প্রাথমিক অনুমানকে সমর্থন করতে পারে বলে আপনি মনে করেন - যখন আপনার প্রত্যাশাকে অস্বীকার করে এমন তথ্য পরিশ্রমের সাথে এড়িয়ে চলুন।

বাস্তবতার এই বিকৃত উপলব্ধি শুধুমাত্র আপনি যেখানে আপনার প্রয়োজনীয় তথ্যগুলি সন্ধান করেন তা প্রভাবিত করে না, তবে আপনি কীভাবে ফলাফলগুলিকে ব্যাখ্যা করেন তাও প্রভাবিত করে: আমাদের মূল বিশ্বাসকে সমর্থন করে এমন যুক্তিগুলির আমরা অনেক কম সমালোচনা করি এবং আমরা তাদের বিপরীত তথ্যগুলিকে প্রতিরোধ করি।

আমরা যখন আমাদের প্রাথমিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করি তখন আমরা নিজেদেরকে যতই উদ্দেশ্যমূলক বিবেচনা করি না কেন, আমাদের মস্তিষ্ক - স্বজ্ঞাতভাবে - অবিলম্বে আমাদেরকে বিকল্পের দিকে নিয়ে যায়, আমাদের প্রায় সবসময়ই আমাদের প্রাথমিক বিকল্প নিয়ে প্রশ্ন করতে বাধ্য করে।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

পরস্পরবিরোধী তথ্য মোকাবেলা করুন

সমস্ত তথ্য মনোযোগ সহকারে অধ্যয়ন করুন। আপনার মূল বিশ্বাসের বিপরীত তথ্য উপেক্ষা করবেন না. আপনি কিসের জন্য চেষ্টা করছেন সে সম্পর্কে পরিষ্কার হোন: বিকল্প খুঁজুন বা আপনার প্রাথমিক অনুমান নিশ্চিত করে নিজেকে আশ্বস্ত করুন!

একটি সময়ের জন্য শয়তানের উকিল হন

(শয়তানের উকিল আলোচনায় একজন অংশগ্রহণকারী, ইচ্ছাকৃতভাবে এমন একটি অবস্থানকে রক্ষা করছেন যা তিনি মেনে চলেন না, আরও সক্রিয় আলোচনাকে উস্কে দেওয়ার জন্য এবং বিপরীত দৃষ্টিকোণের সমস্ত সম্ভাব্য ত্রুটিগুলি প্রকাশ করার জন্য)।

আপনি প্রাথমিকভাবে যে সিদ্ধান্তের প্রতি ঝুঁকেছিলেন তার বিরুদ্ধে আপনি যার মতামতকে মূল্য দেন তার সাথে একটি আলোচনার আয়োজন করুন। আপনার যদি এমন ব্যক্তি না থাকে তবে নিজেই পাল্টা যুক্তি তৈরি করা শুরু করুন। সর্বদা বিবেকপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গির বিরোধী দৃষ্টিভঙ্গিগুলি অধ্যয়ন করুন (অর্থাৎ বিবেচনায় নিয়ে, আপনার চিন্তার অপেক্ষায় থাকা অন্যান্য ত্রুটিগুলি, যা আমরা এখানে বলছি)।

নেতৃস্থানীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না

কাউকে পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করার সময়, অন্যদেরকে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি নিশ্চিত করা থেকে বিরত রাখতে নিরপেক্ষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। প্রশ্ন "আমি ডলার দিয়ে কি করব?" "আমার কি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ডলার বিক্রি করা উচিত?"

5. অসম্পূর্ণ তথ্য ফাঁদ - আপনার অনুমান পুনর্বিবেচনা করুন

ইভান একজন অন্তর্মুখী (একজন ব্যক্তি যিনি তার অভ্যন্তরীণ জগতের দিকে মনোনিবেশ করেন)। আমরা জানি তিনি হয় লাইব্রেরিয়ান বা সেলসম্যান। তিনি কে হতে পারে বলে আপনি মনে করেন?

অবশ্যই, এখানে একটি মহান প্রলোভন আছে অবিলম্বে সিদ্ধান্ত নিতে যে তিনি একজন গ্রন্থাগারিক। ঠিক আছে, সত্যিই, আমরা কি বিক্রেতাদেরকে খুব অহংকারী ভাবতে অভ্যস্ত নই, যদি উদ্ধত না হয়? যাইহোক, এই ধরনের যুক্তি মৌলিকভাবে ভুল হতে পারে (বা অন্তত ভুল)।

এই ধরনের একটি উপসংহার এই সত্যটিকে উপেক্ষা করবে যে বিক্রয়কর্মীরা লাইব্রেরিয়ানদের সংখ্যা প্রায় 100 থেকে 1। আমরা ইভানের ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি দেখার আগে, আমাদের লাইব্রেরিয়ান হওয়ার সম্ভাবনা মাত্র 1% আছে। (এর মানে হল যে সমস্ত গ্রন্থাগারিক অন্তর্মুখী হলেও, অন্তত 1% অন্তর্মুখী বিক্রেতা রয়েছে, যা ইতিমধ্যেই ইভানের বিক্রেতা হওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তোলে)।

উপলব্ধ ডেটার একটি সাধারণ উপাদানের প্রতি অবজ্ঞা কীভাবে আমাদের যুক্তিকে সম্পূর্ণ ভুল দিকে নিয়ে যেতে পারে তার এটি একটি ছোট উদাহরণ।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

আপনার অনুমান সম্পর্কে পরিষ্কার হন

সমস্যাটিকে প্রথম নজরে যেভাবে দেখায় সেভাবে নিবেন না। মনে রাখবেন যে প্রতিটি সমস্যা সমাধানের জন্য, আপনি প্রথমে অন্তর্নিহিত ব্যবহার করেন, যেমন নিহিত, স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা তথ্য নয় - আপনার নিজস্ব অনুমান। প্রকৃতপক্ষে, আপনার বিশ্বাসের সত্যতা যাচাই করা এতটা কঠিন নয়, তবে আপনাকে অবশ্যই সেগুলি সম্পর্কে পরিষ্কার হতে হবে।

সর্বদা সরলীকৃত চিন্তার ক্লিচের থেকে বাস্তবিক ডেটা পছন্দ করুন।

আমাদের পক্ষপাতগুলি - যেমন স্টেরিওটাইপগুলি - অনেক পরিস্থিতিতে কার্যকর হতে পারে, তবে আমাদের সর্বদা সেগুলিকে অতিমূল্যায়িত করার দিকে নজর রাখতে হবে। যখনই আপনার কোন পছন্দ থাকে, সবসময় তথ্যকে প্রাধান্য দিন।

6. সংহতির ফাঁদ - সবাই এটা করে

পরীক্ষা-নিরীক্ষার একটি সিরিজে, গবেষকরা শ্রেণীকক্ষে শিক্ষার্থীদের মোটামুটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন এবং, স্বাভাবিকভাবেই, বেশিরভাগ শিক্ষার্থী সঠিক উত্তর দিয়েছেন।

অন্য গ্রুপে, তারা একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিল, কিন্তু এবার ছাত্ররা ছিল অভিনেতা যারা ইচ্ছাকৃতভাবে ভুল উত্তর দিয়েছিল। সেই বিন্দু থেকে, গবেষণা সহকারীদের দ্বারা প্রদত্ত উদাহরণের ভিত্তিতে আরও অনেক শিক্ষার্থী এই প্রশ্নের ভুল উত্তর দিতে শুরু করে।

এই "পালের প্রবৃত্তি" - বিভিন্ন মাত্রায় - সবার কাছে সাধারণ। এমনকি যদি আমরা মরিয়া হয়ে এটা স্বীকার না করার চেষ্টা করি, তবে অন্য লোকেদের কাজগুলি আমাদেরকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে।

আমরা বোকা দেখতে ভয় পাই: যখন আমরা অন্য অনেকের সাথে একসাথে ব্যর্থ হই, তখন এটি লজ্জাজনক বলে বিবেচিত হয় না, কিন্তু যখন আমরা দুর্দান্ত বিচ্ছিন্নতায় ব্যর্থ হই, তখন আমরা যে ভুলগুলি করেছি তার সমস্ত ধাক্কা আমাদের উপর পড়ে। আমরা সর্বদা সমষ্টিগত সদস্যদের চাপের মধ্যে থাকি, আমরা যে গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত, আমাদেরকে অন্য সবার মতো করে তুলতে।

অন্য সবার মতো হওয়ার এই প্রবণতা, এবং এটি কুখ্যাতভাবে, বিজ্ঞাপনে সফলভাবে কাজে লাগানো হয়। আমরা প্রায়শই একটি পণ্য বিক্রি করি তার মূল্যবান গুণাবলীর জন্য নয়, তবে এটি কতটা জনপ্রিয় তার জন্য: যদি সবাই সৌহার্দ্যপূর্ণভাবে এটি প্রচুর পরিমাণে কিনে থাকে, তাহলে কেন তাদের সাথে যোগদান করবেন না?

পশুপালের সংহতিও একটি কারণ, যদি একটি বই বেস্টসেলার তালিকার শীর্ষে থাকে, তাহলে "আঁটসাঁটভাবে" এবং দীর্ঘ সময়ের জন্য। কারণ লোকেরা "সবাই" যা কিনছে তা কিনতে পছন্দ করে।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

অন্যের প্রভাব কমান

তথ্য বিশ্লেষণ করার পরে, নিজেকে অন্য লোকেদের মতামত থেকে মুক্ত করুন - এটিই প্রথম কাজ। জনপ্রিয় প্রবণতাগুলির দ্বারা অবচেতনভাবে প্রভাবিত না হয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার এটি সর্বোত্তম উপায়।

"পাবলিক টিউটেলেজ" থেকে সাবধান থাকুন

সর্বদা অ্যালার্ম বাজান যখন কেউ আপনাকে কিছু সম্পর্কে বোঝানোর চেষ্টা করে, তাদের অধ্যবসায়কে প্রধানত আলোচনার বিষয়বস্তুর জনপ্রিয়তার দ্বারা যুক্তি দিয়ে, এবং এর আসল যোগ্যতার দ্বারা নয়।

সাহস আছে

বহিরাগতদের চাপ কাটিয়ে ওঠার জন্য আপনার অভিপ্রায়ে দৃঢ় থাকুন এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রক্ষা করুন, এমনকি এটি অজনপ্রিয় হলেও। রাজা যে নগ্ন তা নির্দেশ করতে ভয় পাবেন না!

7. দ্য ইল্যুশন অফ কন্ট্রোল ট্র্যাপ - একটি শট ইন দ্য ডার্ক

আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে বেশিরভাগ লটারি প্লেয়াররা "অটো-পিক" ব্যবহার করার পরিবর্তে তাদের নিজস্ব নম্বর বাছাই করতে পছন্দ করে যা মেশিন কখনও কখনও অফার করে (যেমন একটি বোতাম যা আপনার জন্য নম্বর বেছে নেয়)? প্রায়. আমরা বিদেশে লটারি সম্পর্কে কথা বলছি।

সবাই জানে যে আমরা যেভাবেই সংখ্যা বাছাই করি না কেন, জয়ের সম্ভাবনা কমে না, তাহলে খেলোয়াড়দের মধ্যে নিজেদের সংখ্যা বেছে নেওয়ার প্রবণতা কেন এত দৃঢ়?

কৌতূহলজনকভাবে, এমনকি এমন একটি পরিস্থিতিতে যা আমরা সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করতে অক্ষম, আমাদের এখনও একটি অযৌক্তিক আত্মবিশ্বাস রয়েছে যে আমরা ফলাফলকে প্রভাবিত করতে পারি। আমরা শুধু অনুভব করতে চাই যে পরিস্থিতি আমাদের নিয়ন্ত্রণে রয়েছে।

অবশ্যই, এই ফাঁদটি চিত্রিত করার সবচেয়ে সহজ উপায় হল জুয়া খেলা, তবে পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করার আমাদের ক্ষমতাকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করার প্রবণতা আমাদের দৈনন্দিন জীবনের প্রায় প্রতিটি দিককে প্রভাবিত করে।

দুর্ভাগ্যবশত, উপরের লটারির উদাহরণের বিপরীতে, বাস্তব জীবনে আমরা যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করি তার পরিণতি জটিল এবং আন্তঃসম্পর্কিত। আমরা যে ফলাফলগুলি পাই তার জন্য আমরা কতটা দায়ী তা মূল্যায়ন করা সবসময়ই কঠিন।

যদিও কিছু পরিণতি স্পষ্টতই আমাদের নিজস্ব সিদ্ধান্তের ফলাফল, অন্যরা নিঃসন্দেহে আমাদের সরাসরি নিয়ন্ত্রণের বাইরে।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

বুঝুন যে এলোমেলোতা জীবনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ।

যদিও এটা কল্পনা করা কঠিন, এবং তার চেয়েও বেশি কিছু স্বীকার করা, অনেক কিছুই ঘটনাক্রমে ঘটে - এই অর্থে যে তারা আপনার প্রচেষ্টার উপর নির্ভর করে না।

আপনি আসলে প্রভাবিত করতে পারেন এমন জিনিসগুলির জন্য দায়িত্ব নিন, তবে মনে রাখবেন যে অনেক ক্ষেত্রে আপনি পরিবর্তন করতে পারেন না। পরিস্থিতি আপনার নিয়ন্ত্রণের অধীন হবে বলে অহংকার করে আশা করার পরিবর্তে, এর কোনও বিকাশের ক্ষেত্রে আপনার ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে সচেতনভাবে চিন্তা করা ভাল।

কুসংস্কার থেকে সাবধান

আপনার সিদ্ধান্তগুলি কত ঘন ঘন প্রাঙ্গনের উপর ভিত্তি করে আপনি ব্যাখ্যা করতে পারবেন না তা বিবেচনা করুন। অযৌক্তিকভাবে এমন কিছু নিয়ন্ত্রণ করার আশা করার পরিবর্তে যা আপনি বুঝতে পারেন না।

8. একটি কাকতালীয় বিশ্বাসের ফাঁদ - আসুন সম্ভাব্যতার তত্ত্ব নিয়ে আলোচনা করা যাক

জন রিলি একজন কিংবদন্তি। সে লটারি জিতেছিল যে এক মিলিয়নে এক সুযোগ ছিল-দুবার! কিন্তু এই ধরনের ঘটনার সম্ভাবনা ইতিমধ্যেই এক ট্রিলিয়নে এক, যার অর্থ দুটি জিনিসের মধ্যে একটি - হয় লটারি হল উইন্ডো ড্রেসিং এবং প্রতারণা, অথবা জন লেডি লাকের দৃষ্টিতে এসেছিলেন। তুমি কি একমত?

আসলে, একটি বা অন্যটি নয়। আসুন একটি সাধারণ সমস্যা সমাধান করা যাক: যদি, কয়েক বছর ধরে, 1000 লটারি বিজয়ী কমপক্ষে 100 বার খেলতে এবং খেলতে থাকে, আবার জেতার "অলৌকিক ঘটনা" পুনরাবৃত্তি করার চেষ্টা করে, তবে খুব তুচ্ছ সুযোগ নেই - 10% - যে তাদের একজন সফল হবে।

এর মানে হল যে একটি "অলৌকিক ঘটনা" শুধুমাত্র সম্ভব নয় - কিছু প্রচেষ্টার সাথে - এর সম্ভাবনা প্রায় অনিবার্যতার স্তরে উঠে যায়।

আরেকটি ক্লাসিক উদাহরণ: এলোমেলোভাবে নির্বাচিত 23 জন লোকের একটি দলে, অন্তত একজন দম্পতির জন্ম তারিখ একই (দিন এবং মাস) রয়েছে যার সম্ভাবনা 50% এর বেশি (তথাকথিত জন্মদিনের প্যারাডক্স)। গাণিতিক বাস্তবতা সাধারণ বিশ্বাসের বিরোধিতা করে, যথা: বেশিরভাগ লোকেরা এই ক্ষেত্রে সম্ভাব্য ভগ্নাংশকে 50% এর কম বলে বিবেচনা করবে)।

এটাই হল সম্ভাব্যতা তত্ত্ব।

এটির সাথে কীভাবে কাজ করবেন:

পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার সহজাত বিচারের উপর অতিরিক্ত নির্ভর করবেন না।

সমস্যা সমাধানের এই পদ্ধতিটি বেশ কয়েকবার কাজ করলেও, একদিন এটি লক্ষ্য অর্জন করবে না। নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার অন্ত্রের অনুভূতি সম্পর্কে উদ্দেশ্যমূলক বা তাদের বিশ্বাস করার পরিণতি সম্পর্কে স্পষ্ট।

Fooled by Randomness বইটি দেখুন।

পোস্ট-ইভেন্ট অডস থেকে সতর্ক থাকুন

এটি একটি বিষয় যে কেউ দুবার লটারি জিতেছে - পূর্ববর্তী দৃষ্টিতে।এটি একেবারে অন্য বিষয় যখন কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তি - ফলাফল পাওয়ার আগে নির্বাচিত হন - জয়ী হন: এটি আসলে, ট্রিলিয়নে 1 সুযোগ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং লটারির বৈধতা সম্পর্কে সন্দেহ সৃষ্টি করবে।