পশ্চাদপদ রাশিয়া এবং 1914 সালে উন্নত আমেরিকা
পশ্চাদপদ রাশিয়া এবং 1914 সালে উন্নত আমেরিকা

ভিডিও: পশ্চাদপদ রাশিয়া এবং 1914 সালে উন্নত আমেরিকা

ভিডিও: পশ্চাদপদ রাশিয়া এবং 1914 সালে উন্নত আমেরিকা
ভিডিও: Duncan Armstrong on dropping in, riding Biondi's wave to Olympic gold 2024, মে
Anonim

আমি প্রথম বিশ্বযুদ্ধের একটি আকর্ষণীয় পর্ব সম্পর্কে ফ্রেডরিক জুকারম্যানের "রাশিয়ান সেনাবাহিনী এবং আমেরিকান শিল্প, 1915-1917: বিশ্বায়ন এবং প্রযুক্তির স্থানান্তর" নিবন্ধটি পড়ছি।

যুদ্ধ শুরু হওয়ার পরে, রাশিয়ান মেইন আর্টিলারি ডিরেক্টরেট আমেরিকায় প্রচুর পরিমাণে রাশিয়ান-স্টাইলের রাইফেল অর্ডার করেছিল। রাইফেলগুলির উত্পাদন এবং গ্রহণের তদারকি করার জন্য, প্রায় এক হাজার রাশিয়ান বিশেষজ্ঞকে আমেরিকাতে পাঠানো হয়েছিল - প্রকৌশলী, প্রযুক্তিবিদ, পরিদর্শক।

এটি অবিলম্বে স্পষ্ট হয়ে উঠল যে আমেরিকান শিল্প রাশিয়ার প্রয়োজনীয় অস্ত্র তৈরি করতে অক্ষম ছিল। মোসিন রাইফেলটি আমেরিকানদের জন্য তৈরি করা খুব কঠিন বলে প্রমাণিত হয়েছিল এবং তারা উত্পাদন যন্ত্রাংশের নির্ভুলতার মতো ধারণাগুলিও জানত না (এটি প্রমাণিত হয়েছিল যে আমেরিকান শিল্প এমনকি রাশিয়ান মান দ্বারা প্রয়োজনীয় নির্ভুলতার পরিমাপ যন্ত্রও তৈরি করে না।)

তদুপরি, রাশিয়ান অর্ডারগুলি কিছু ছোট সংস্থাকে নয়, নিউ ইংল্যান্ড ওয়েস্টিংহাউস এবং রেমিংটন আর্মসের মতো সুপরিচিত সংস্থাগুলিকে দেওয়া হয়েছিল।

রাশিয়ান বিশেষজ্ঞরা আমেরিকান কর্মীদের নিম্ন যোগ্যতা এবং ব্যবস্থাপনার স্পষ্ট অশিক্ষা দেখে হতবাক হয়েছিলেন।

3-লাইন রাইফেলের "গডফাদার", জেনারেল জালিউবভস্কিকেও পরিস্থিতি সামাল দেওয়ার নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল।

কারখানা পরিদর্শন করে, তিনি রিপোর্ট করেছেন:

"রেমিংটন অস্ত্রাগার … আবার বিবাহ ফাইল করা শুরু করে … ওয়েস্টিংহাউসে, আমি একটি সম্পূর্ণ কারখানা দেখতে পেলাম, যেখানে ইতিমধ্যে একত্রিত রাইফেলগুলিতে তারা হাতুড়ি দিয়ে নির্দেশিত, ফাইলিং, বাঁকানো এবং এইভাবে সমস্ত স্প্রিংস এবং ছোট অংশগুলি ডিবাগ করা হয়৷ " বিলম্বের কারণগুলি ছিল "উৎপাদনের দুর্বল সংগঠন, ধর্মঘট, হাত এবং অভিজ্ঞ প্রযুক্তিগত কর্মীদের অভাব …, টেমপ্লেটের অভাব।"

ওয়েস্টিংহাউস সম্পর্কে একটি আকর্ষণীয় উপসংহার:

"আমাদের কাছে এমন কারখানাগুলিকে বাধ্য করার উপায় নেই যেগুলি দুর্ঘটনাক্রমে অস্ত্রে পরিণত হয়েছে এবং সত্যিই ভাল শটগান তৈরি করার জন্য সম্পূর্ণরূপে বাণিজ্যিক৷ আমেরিকায় প্যাসেবল রাইফেল পাওয়া অসম্ভব।"

1917 সালের জানুয়ারির মধ্যে, রেমিংটন চুক্তির পরিমাণের মাত্র 9 শতাংশ প্রদান করেছিল এবং ওয়েস্টিংহাউস - 12, 5। একই সময়ে, রাইফেল প্রত্যাখ্যানের কারণে, জালিউবভস্কির মতে, রেমিংটন প্ল্যান্টটি ভেঙে পড়ার কাছাকাছি ছিল এবং রাশিয়ান সামরিক বিভাগকে প্ল্যান্টের নিয়ন্ত্রণ নিতে বা এর মেশিন কেনার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। জালিউবভস্কি এমনকি "সম্পূর্ণভাবে রেমিংটনের সরঞ্জাম ইয়েকাটেরিনোস্লাভে স্থানান্তর করার" পরামর্শ দিয়েছিলেন, যেখানে সেই সময়ে তারা একটি নতুন প্ল্যান্ট তৈরির প্রস্তুতি নিচ্ছিল। সুতরাং 1918 সালে, রাশিয়ায় আরেকটি আধুনিক অস্ত্র কারখানা উপস্থিত হতে পারে।

আমাকে কঠোর ব্যবস্থা নিতে হয়েছিল। নিষেধাজ্ঞার হুমকি এবং চুক্তির অবসানের অধীনে, ওয়েস্টিংহাউস রাশিয়ান বিশেষজ্ঞদের ছোট অস্ত্র উৎপাদনের বিশেষজ্ঞ জেনারেল ফেডোরভের নেতৃত্বে উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনা করার অনুমতি দিতে সম্মত হয়েছিল।

ফেডোরভ ঘটনাস্থলেই সমস্ত উত্পাদন সমস্যা সমাধান করেছিলেন এবং রাশিয়ান পদ্ধতিতে প্ল্যান্টের পরিচালনা পুনর্নির্মাণ করেছিলেন।

এবং একটি অলৌকিক ঘটনা ঘটেছে।

ফেডোরভের আগমনের 10 মাস পর আমেরিকান ম্যানেজমেন্টের অধীনে এই প্ল্যান্টটি মাসে মাত্র 50টি রাইফেল তৈরি করে, দিনে 5,000 রাইফেল তৈরি করতে শুরু করে। রাশিয়ান আদেশ অবশেষে পূরণ করা হয়.

রেমিংটন প্ল্যান্টের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটেছে।

শুধুমাত্র এই সংশোধনীর মাধ্যমে যে কোম্পানিটি দেউলিয়া হওয়ার কাছাকাছি ছিল এবং রাশিয়ান অস্থায়ী সরকারের কাছে রাইফেল কারখানা বিক্রি করতে পছন্দ করে। নিউ রেমিংটন কোম্পানির এখন রাশিয়ান কারখানা, রাশিয়ান প্রকৌশলী, প্রযুক্তিবিদ এবং রাশিয়ান-প্রশিক্ষিত আমেরিকানদের নিয়ন্ত্রণে, দ্রুত গতিতে রাইফেল তৈরি করতে শুরু করে। যদি পুরানো ব্যবস্থাপনার অধীনে, তিন মাসে প্ল্যান্টটি 29 হাজার রাইফেল উত্পাদন করে, তবে রাশিয়ান নেতৃত্বে 1917 সালের ডিসেম্বরে মাসিক উত্পাদন 107 হাজারে পৌঁছেছিল।

জাকারম্যান ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করেছেন যে আমেরিকানদের বেসামরিক পণ্য উত্পাদনের অভিজ্ঞতা ছিল এবং সামরিক উত্পাদনে তারা ইউরোপের চেয়ে পিছিয়ে ছিল এই সত্য দ্বারা কী ঘটেছিল। এছাড়াও, রাশিয়ায় বিশ্বমানের বড় কারখানা ছিল এবং সেই অনুযায়ী, তাদের পরিচালনার অভিজ্ঞতা ছিল, যা আমেরিকানদের অভাব ছিল।

সাধারণভাবে, ফোর্ড এবং সিঙ্গার-এর মতো সাম্প্রতিক উন্নত ব্যবস্থাপনা সহ কয়েকটি আমেরিকান ফার্ম ছিল, বেশিরভাগ আমেরিকান ফার্ম তাদের ইউরোপীয় প্রতিযোগীদের থেকে সামান্যই আলাদা ছিল।

পশ্চাৎপদ রুশ বর্বররা কীভাবে আমেরিকানদের উন্নত ব্যবস্থাপনা শিখিয়েছিল তার একটি সতর্কতামূলক কাহিনী এখানে রয়েছে।

প্রস্তাবিত: