শিল্প প্রত্নতত্ত্ব

2024 লেখক: Seth Attwood | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 15:59

কেউ প্রায়ই প্রশ্ন শুনতে পায় "কেন আমেরিকানরা একটি নতুন সুপার-হেভি রকেট তৈরি করছে যদি তাদের শনি V থাকে?" বা "কেন রাশিয়া একটি সুপার-ভারী রকেট বানাতে পারে না যদি এর শক্তি থাকে? এই পাঠ্যটি এই জাতীয় প্রশ্নের উত্তর দেয়, যদিও মহাকাশ শিল্পের বাইরের উদাহরণ রয়েছে।

কর্পোরেট মেমরি এবং বিপরীত চোরাচালান

দুই ধরনের কর্পোরেট মেমরি আছে: মানুষ এবং ডকুমেন্টেশন। লোকেরা মনে রাখে যে জিনিসগুলি কীভাবে কাজ করে এবং কেন তারা জানে। কখনও কখনও তারা এই তথ্য কোথাও লিখে এবং তাদের রেকর্ড কোথাও রাখে। একে বলা হয় "ডকুমেন্টেশন"। কর্পোরেট অ্যামনেসিয়া একইভাবে কাজ করে: লোকেরা চলে যায়, এবং রেকর্ডগুলি অদৃশ্য হয়ে যায়, পচে যায় বা সহজভাবে ভুলে যায়।

আমি একটি বড় পেট্রোকেমিক্যাল কোম্পানির জন্য কয়েক দশক কাজ করেছি। 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে, আমরা একটি প্ল্যান্ট ডিজাইন এবং তৈরি করেছি যা কিছু হাইড্রোকার্বনকে অন্য হাইড্রোকার্বনে রূপান্তর করে। পরবর্তী 30 বছরে, এই উদ্ভিদের কর্পোরেট স্মৃতি হ্রাস পেয়েছে। হ্যাঁ, প্ল্যান্টটি এখনও চলছে এবং ফার্মের জন্য অর্থ উপার্জন করছে; রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, এবং অত্যন্ত বুদ্ধিমান ব্যক্তিরা জানেন যে উদ্ভিদটি চালু রাখতে কী টানতে হবে এবং কোথায় লাথি দিতে হবে।

কিন্তু কোম্পানি সম্পূর্ণভাবে ভুলে গেছে কিভাবে এই প্ল্যান্ট কাজ করে।

এটি বিভিন্ন কারণের কারণে হয়েছিল:

1980 এবং 1990 এর দশকে পেট্রোকেমিক্যাল শিল্পের মন্দা আমাদের নতুন লোক নিয়োগ বন্ধ করতে বাধ্য করেছিল। 1990 এর দশকের শেষের দিকে, আমাদের গ্রুপে 35 বছরের কম বা 55 বছরের বেশি বয়সী ছেলেরা কাজ করত - খুব কম ব্যতিক্রম ছাড়া।

আমরা ধীরে ধীরে কম্পিউটার-সহায়ক ডিজাইনে স্যুইচ করেছি।

কর্পোরেট পুনর্গঠনের কারণে, আমাদেরকে শারীরিকভাবে পুরো অফিস স্থান থেকে অন্য জায়গায় সরাতে হয়েছিল।

কয়েক বছর পরে একটি কর্পোরেট একীভূতকরণ আমাদের ফার্মটিকে সম্পূর্ণরূপে একটি বৃহত্তর সংস্থায় বিলুপ্ত করে, যার ফলে বিভাগগুলির বিশ্বব্যাপী পুনর্গঠন এবং কর্মীদের রদবদল ঘটে।

শিল্প প্রত্নতত্ত্ব

2000 এর দশকের প্রথম দিকে, আমার বেশ কয়েকজন সহকর্মী এবং আমি অবসর নিয়েছিলাম।

2000 এর দশকের শেষের দিকে, কোম্পানিটি কারখানাটির কথা মনে রেখেছিল এবং ভেবেছিল যে এটির সাথে কিছু করা ভাল হবে। উৎপাদন বাড়ানোর কথা বলা যাক। উদাহরণস্বরূপ, আপনি উত্পাদন প্রক্রিয়ায় একটি বাধা খুঁজে পেতে এবং এটি উন্নত করতে পারেন - প্রযুক্তিটি এই 30 বছর ধরে স্থির থাকেনি - এবং সম্ভবত, আরেকটি কর্মশালা যোগ করুন।

এবং তারপর সমস্ত জায়গা থেকে কোম্পানি ইটের দেয়ালে ছাপানো হয়। কিভাবে এই উদ্ভিদ নির্মিত হয়েছিল? কেন এটি এই ভাবে নির্মিত হয়েছিল এবং অন্যথায় নয়? এটা ঠিক কিভাবে কাজ করে? কেন আমাদের ভ্যাট A দরকার, কেন ওয়ার্কশপ B এবং C একটি পাইপলাইন দ্বারা সংযুক্ত, কেন পাইপলাইনের ব্যাস D আছে, এবং D নয়?

কর্মে কর্পোরেট অ্যামনেসিয়া. এলিয়েনদের দ্বারা নির্মিত দৈত্যাকার মেশিনগুলি তাদের এলিয়েন প্রযুক্তি চম্পের সাহায্যে যেন তারা ছুটে চলেছে, পাহাড়ে পলিমারের স্তূপ দিচ্ছে। এই মেশিনগুলি কীভাবে পরিষেবা দেওয়া যায় সে সম্পর্কে কোম্পানির একটি মোটামুটি ধারণা রয়েছে, তবে ভিতরে কী আশ্চর্যজনক যাদু চলছে তার কোনও ধারণা নেই এবং কীভাবে এগুলি তৈরি করা হয়েছিল সে সম্পর্কে কারও সামান্যতম ধারণাও নেই। সাধারণভাবে, লোকেরা ঠিক কী সন্ধান করতে হবে তাও নিশ্চিত নয় এবং কোন দিক থেকে এই জট উন্মোচন করা উচিত তা জানে না।

আমরা এমন ছেলেদের খুঁজছি যারা এই প্ল্যান্টটি নির্মাণের সময় ইতিমধ্যে কোম্পানিতে কাজ করেছিল। তারা এখন উচ্চ পদে অধিষ্ঠিত এবং পৃথক, শীতাতপ নিয়ন্ত্রিত অফিসে বসে। তাদের উপরে উল্লিখিত উদ্ভিদের জন্য ডকুমেন্টেশন খোঁজার কাজ দেওয়া হয়। এটি আর কর্পোরেট স্মৃতি নয়, এটি শিল্প প্রত্নতত্ত্বের মতো। কেউ জানে না যে এই উদ্ভিদটির জন্য কোন ডকুমেন্টেশন বিদ্যমান, এটি আদৌ বিদ্যমান কিনা এবং যদি তাই হয় তবে এটি কোন আকারে সংরক্ষণ করা হয়, কোন ফর্ম্যাটে, এটি কী অন্তর্ভুক্ত করে এবং এটি শারীরিকভাবে কোথায় থাকে।প্ল্যান্টটি আর বিদ্যমান নেই এমন একটি ডিজাইন টিম দ্বারা ডিজাইন করা হয়েছিল, একটি কোম্পানিতে যেটি তখন থেকে নেওয়া হয়েছে, একটি অফিসে যা বন্ধ হয়ে গেছে, প্রাক-কম্পিউটার যুগের কৌশলগুলি ব্যবহার করে যা আর প্রযোজ্য নয়।

ছেলেরা কাদায় বাধ্যতামূলক ঝাঁক বেঁধে তাদের শৈশবকে মনে করে, দামী জ্যাকেটের হাতা গুটিয়ে কাজ করে।

অনুসন্ধানের প্রথম ধাপটি সুস্পষ্ট: আপনাকে প্রশ্নে থাকা উদ্ভিদের নাম খুঁজে বের করতে হবে। দেখা যাচ্ছে যে শ্রমিকরা তাদের কাজের জায়গাটিকে তারা যে শহরে অবস্থিত তার নাম থেকে প্রাপ্ত একটি নাম বলে - এবং এটি সমগ্র ইতিহাসের একমাত্র যৌক্তিক মুহূর্ত। উদ্ভিদের অফিসিয়াল নাম বেশ ভিন্ন। তদুপরি, যখন এটি ডিজাইন করা হয়েছিল, তখন এটির একটি আলাদা অফিসিয়াল নাম ছিল এবং যে ফার্মটি এটির নির্মাণের জন্য চুক্তি করেছিল তারা এটিকে নিজস্ব উপায়ে ডাকত, তবে বেশ আনুষ্ঠানিকভাবেও। চারটি শিরোনামই নথিতে ঢিলেঢালাভাবে ব্যবহার করা হয়েছে এবং মিশ্রিত করা হয়েছে।

1998 সালে, নথির প্রবাহ উন্নতি প্রোগ্রামের কাঠামোর মধ্যে, উদ্ভিদটিকে একটি অনন্য সনাক্তকরণ নম্বর বরাদ্দ করা হয়েছিল। প্ল্যান্ট সম্পর্কিত সমস্ত নথি এই নম্বর দিয়ে চিহ্নিত করতে হবে। 2001 সালে, ইলেকট্রনিক ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্টে রূপান্তরের অংশ হিসাবে, প্ল্যান্টটিকে আরেকটি অনন্য শনাক্তকরণ নম্বর বরাদ্দ করা হয়েছিল, কিন্তু একটি ভিন্ন। প্রতিটি পৃথক নথি তৈরির সময় কোন নথি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ব্যবহার করা হয়েছিল তা জানা নেই; উপরন্তু, এখানে এবং সেখানে নথিতে কিছু অন্যান্য নথি ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উল্লেখ করা হয়েছে, যার সম্পর্কে কোন তথ্য নেই। তদুপরি, নথিগুলির উপর ভিত্তি করে, নথিতে উল্লেখিত শনাক্তকারী 1998-এর প্রবিধান অনুসারে এই উদ্ভিদের শনাক্তকারী কিনা বা 2001-এর প্রবিধান অনুসারে অন্য কোনও উদ্ভিদের সনাক্তকারী কিনা তা বলা অসম্ভব - এবং এর বিপরীতে।

1998 শনাক্তকারী ব্যবহার করে নথিতে, কোনো ধরনের সংরক্ষণাগারের একটি ইঙ্গিত ক্রমাগত চকচক করছে। কাগজ। সমস্যাটি হল, ঠিকানা অনুসারে, এটি একটি বিল্ডিংয়ে অবস্থিত ছিল যা 1998 সালের অনেক আগে ভেঙে ফেলা হয়েছিল। এটি কিছুটা ব্যাখ্যা করে কেন শুধুমাত্র ডিজিটালভাবে সংরক্ষিত নথিগুলি উদ্ভিদের প্রযুক্তিগত সহায়তার সাথে সম্পর্কিত, এবং এর নকশা এবং বিকাশের সাথে নয়।

নির্বিচারে টেলিফোন কলের পদ্ধতিতে, ই-মেইল সার্ভারের একটি প্রাচীন সংরক্ষিত ব্যাকআপ খুঁজে পাওয়া সম্ভব হয়েছিল। সেখান থেকে, আমি উন্নয়ন বিভাগের লোকেদের কাছ থেকে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ ইমেল সংগ্রহ করতে পেরেছি। প্রকৃত ঠিকানা এই ইমেলগুলির স্বাক্ষরে সংরক্ষিত থাকে। সেখানে আমরা উন্নয়ন অধিদপ্তরের লাইব্রেরির তথ্য জানতে পেরেছি- কাগজ, কাগজের লাইব্রেরি! - যা, দেবতাদের প্রশংসা, সমস্ত এলোমেলো সময় ভোগেননি, কিন্তু সহজভাবে হারিয়ে গেছে। এই লাইব্রেরি পাওয়া গেছে. এতে পলিমার উৎপাদনের কিছু ডকুমেন্টেশন এবং এমনকি প্ল্যান্টের কিছু ইঞ্জিনিয়ারিং অঙ্কনের কপিও ছিল, যা উন্নয়ন বিভাগের সুবিধার জন্য তৈরি করা হয়েছিল। নীল ট্রেসিং পেপারের বিশাল শীট এবং বিবর্ণ নোট সহ দৈত্যাকার, ধুলোবালি, মিল্ডিউড বাইন্ডার। এই নথিগুলি থেকে একটি ডিজিটাল অনুলিপি নেওয়া হয়েছে তা প্রত্যয়িত করার জন্য রেকর্ড এবং ট্রেসিং কাগজপত্র স্ট্যাম্প করা হয়; কেউ জানে না এই ডিজিটাল কপি এখন কোথায়।

ডকুমেন্টেশনের ডিক্রিপশন

আলাদা অফিসের ছেলেরা বিস্তৃত বাইন্ডারের স্তূপ টেনে নিয়ে যায়, ইঞ্জিনিয়ারদের দিকে নির্দেশ করে এবং বলে: "ফাস!" প্রকৌশলীরা বাধা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছেন। এটা খারাপভাবে সক্রিয় আউট. প্রথমত, ডকুমেন্টেশন সম্পূর্ণ হতে অনেক দূরে, এবং নথিগুলি সম্পূর্ণরূপে সংরক্ষিত নয়, এবং দ্বিতীয়ত, এটি চীনা অক্ষরে লেখা বলে মনে হচ্ছে। অর্থাৎ এটি কিছুটা অবোধগম্য। পাঠ্যক্রমের মধ্যে "ইঞ্জিনিয়ারিং আর্কিওলজি" কোর্সটি চালু করার প্রয়োজনীয়তা নিয়ে ম্যানেজার রসিকতা করেছেন, যেখানে শিক্ষার্থীদের ত্রিশ বছর আগের সংরক্ষিত নথির উপর ভিত্তি করে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া বুঝতে শেখানো হবে।

প্রকৌশলীরা নিরাশ হবেন না। তারা প্রাচীন পাঠ্যপুস্তক খুঁজে পায় এবং প্রকৃতপক্ষে, আবার শিখে, 1980 মডেলের প্রকৌশলী হয়ে ওঠে। রেডিও টিউব দিয়ে ইলেকট্রনিক্সের সাথে মজা করা বিকৃতকারীরা প্রায় একইভাবে কাজ করে: যেহেতু কেউ এই ধরনের কলঙ্ক মেরামত করার দায়িত্ব নেবে না, তাই তাদের নিজেরাই পড়াশোনা করতে হবে।

রেকর্ডিং এর কিছু পদ্ধতি এবং ফর্ম পরিচিত, কিছু অনেক আগে থেকে সেকেলে। এমনকি যেখানে আনুষ্ঠানিকভাবে কিছুই পরিবর্তিত হয়নি, যাইহোক অনেক কিছু পরিবর্তিত হয়েছে, কারণ কী নথিভুক্ত করা দরকার এবং কী লেখা যাবে না তার মানদণ্ডটি পরিবর্তিত হয়েছে, কারণ প্রতিটি শিক্ষিত ব্যক্তি এটি জানবেন।

গীতিকবিতা:

Betelgeuse তারকা

প্রাচীন গ্রীসে, যে কোন ছেলের নাম জানত এবং জানত কিভাবে আকাশের প্রায় 300টি উজ্জ্বল তারা খুঁজে পাওয়া যায়। সেই সময়ের ভ্রমণ নোটগুলিতে, নক্ষত্র দ্বারা নির্দেশিত ছিল, তবে কীভাবে এক বা অন্য তারকা পাওয়া যায় তার রেকর্ড কেউ রাখেনি: এটি ধরে নেওয়া হয়েছিল যে যেহেতু একজন ব্যক্তি পড়তে পারেন, তাই তিনি চার বা পাঁচটি জানতে পারবেন। তারা তারপর থেকে তারকাদের নাম বদলে গেছে…

এই প্রকৌশলীরা হোয়াট দিস ড্যাম ফ্যাক্টরি ডুস অ্যান্ড হাউ ইট ওয়ার্কস নামে একটি দুর্দান্ত, সুন্দর বই লিখে শেষ করলে ভাল হবে। এই ধরনের বই প্রায়ই আজ লিখিত হয়, ইঞ্জিনিয়ারদের দ্বারা নয়, কিন্তু প্রত্নতাত্ত্বিকদের দ্বারা।

শিল্প গুপ্তচরবৃত্তি বিপরীত

এক পর্যায়ে, এই কোম্পানির একজন পরিচালক আমার প্রাক্তন সহকর্মীর সাথে যোগাযোগ করেছিলেন, যিনি আমার সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক বজায় রেখেছিলেন। এটি কোম্পানিটিকে একটি প্রস্তাব নিয়ে আমাদের কাছে ফিরে যাওয়ার অনুমতি দিয়েছে: আমরা কি আমাদের কিছু সময় কোম্পানিকে এই জঘন্য উদ্ভিদ সম্পর্কে পরামর্শ দেওয়ার জন্য ব্যয় করব? একটি পর্যাপ্ত ফি জন্য, অবশ্যই. "পর্যাপ্ত বেতন" আমার আগের বেতনের চেয়ে কয়েকগুণ বেশি ছিল এবং কাজটি আকর্ষণীয় বলে মনে হয়েছিল, তাই আমি রাজি হয়েছিলাম।

তাই আমি তার প্ল্যান্ট কিভাবে কাজ করে তাকে ব্যাখ্যা করার জন্য কোম্পানির দ্বারা নিয়োগ করা হয়েছে।

আমি টেনশন করেছি এবং ত্রিশ বছর আগের কিছু বিবরণ স্মরণ করেছি। এই প্ল্যান্টের নকশায় প্রয়োগ করা কিছু প্রকৌশল চর্চা, ভুল হোক, আমি নিজেই গড়ে তুলেছি। তদুপরি, কোনটি গুরুত্বপূর্ণ এবং কোনটি নয় এবং বিশদগুলি কীভাবে একত্রিত হয় সে সম্পর্কে আমার ধারণা ছিল।

আমার কাছে সামান্য কিছু ডকুমেন্টেশন ছিল এটা গুরুত্বপূর্ণ ছিল। অবৈধ।

আমি যখন ফার্মের জন্য কাজ করছিলাম, আমাদের প্রায়ই অফিস থেকে অফিসে যেতে হতো এবং নথিপত্র হারিয়ে যেত। কখনও কখনও প্রয়োজনীয় কাগজের টুকরো পাঠাতে অ্যাক্সেস সহ কারও জন্য সারা দিন বসে বসে অপেক্ষা করা ছাড়া আর কোনও বিকল্প ছিল না এবং এর জন্য এখনও সঠিক লাইব্রেরি এবং সঠিক ব্যক্তির সন্ধান করা প্রয়োজন ছিল। কোম্পানির প্যারানয়েড সিকিউরিটি প্রধানরা শ্রেণীবদ্ধ তথ্য, অর্থাৎ পলিমার সম্পর্কিত সবকিছু এবং ঠিকাদারদের অফিসে যাওয়ার সময় এই নির্মমভাবে জটিল জীবন অ্যাক্সেস করার জন্য কঠোর নিয়ম তৈরি করেছিলেন।

অতএব, আমরা আমাদের নিজস্ব অনুশীলন গড়ে তুলেছি যার নাম "জিজ্ঞাসা করবেন না এবং আমাদের মিথ্যা বলতে হবে না"। আমরা নথিগুলির ব্যক্তিগত কপি তৈরি করেছি এবং সেগুলি আমাদের সাথে নিয়ে এসেছি। প্রকৌশলীরা সাধারণত বসে থাকা এবং অলসতার সাথে পরিশ্রম করা ঘৃণা করেন এবং ডকুমেন্টেশনের প্রাপ্যতা আমাদের দ্রুত কাজ করতে দেয়। এটি আমাদেরকে সময়মতো প্রকল্প চালু করার অনুমতি দেয়, ব্যাখ্যা করার পরিবর্তে যে আমরা কাজ করতে পারিনি কারণ আমরা আমাদের প্রয়োজনীয় তথ্য সহ একটি ফ্যাক্সের জন্য অপেক্ষা করছিলাম।

আমার কাজ ছিল গোপনে ফার্মে নথি ফেরত দেওয়া। শুধু অফিসে এসে কেরানির কাছে দিলে খুশি হতাম, কিন্তু সেটা করা সম্ভব হয়নি। কোম্পানীর কাছে এই নথিপত্রগুলি ছিল এবং এমনকি ইলেকট্রনিক আকারে, কিন্তু আমি সেগুলি ডি জুর করতে পারিনি এবং পারিনি৷ আসলে, অবশ্যই, এটি বিপরীত ছিল। কিন্তু কোম্পানী সহজভাবে তার নথিগুলি গ্রহণ করতে পারেনি যা এটি এমন একজন ব্যক্তির কাছ থেকে রয়েছে যার কাছে সেগুলি নেই৷

পরিবর্তে, আমরা তাদের গ্রাউন্ডে পাচার করেছি এবং গোপনে নথিগুলি কর্পোরেট আর্কাইভগুলিতে রোপণ করেছি। কাগজ আকারে। পরবর্তী ইনভেন্টরি চলাকালীন, নিয়ামক সনাক্তকরণ নম্বর ছাড়াই নথিগুলি খুঁজে পেতে পারে, সেগুলিকে নথির বেসে প্রবেশ করতে পারে এবং একটি ইলেকট্রনিক অনুলিপি তৈরি করার যত্ন নিতে পারে। আমি সত্যিই আশা করি যে এটি সত্যিই হবে, কারণ আমি তাদের আবার কোম্পানিতে পাচার করার জন্য আরও 30 বছর বেঁচে থাকার সম্ভাবনা নেই।

এবং, আরও একটি বিস্তারিত। আমি একজন নিয়োগকৃত বহিরাগত চুক্তি পরামর্শদাতা, মনে আছে? আমার স্ট্যাটাস কর্পোরেট গোপনীয়তা জানার কথা নয়।নিরাপত্তা পরিষেবাকে অবশ্যই শ্রেণীবদ্ধ তথ্যের গতিবিধি সম্পর্কে সচেতন হতে হবে এবং এটি যেকোন নতুনের কাছে পৌঁছাতে বাধা দিতে হবে। সমস্যা হল, তাদের গোপনীয়তা সম্পর্কে সামান্যতম ধারণা নেই, তবে আমি করি। তদুপরি, আমি সেগুলি আবিষ্কার করেছি এবং আমার নামে পেটেন্ট জারি করা হয়েছিল। তবুও, আমাকে খুব গোপনে এবং গোপনে ফার্মে এই ডেটা পাচার করতে হবে যাতে নিরাপত্তা পরিষেবা এটি সম্পর্কে জানতে পারে এবং সাহসিকতার সাথে এই গোপনীয়তায় আমার অ্যাক্সেস রোধ করতে পারে।

আমরা প্রায়ই শিল্প গুপ্তচরবৃত্তির কথা শুনি। আমি বিপরীত শিল্প গুপ্তচরবৃত্তির ঘটনা নিয়ে গবেষণা পড়ে আনন্দিত হব - যখন কোম্পানিগুলি তাদের নিজস্ব গোপনীয়তা ভুলে যায়, এবং কর্মীদের অবশ্যই গোপনে, অবৈধভাবে তাদের ফিরিয়ে দিতে হবে। আমি নিশ্চিত যে এটি আপনার ধারণার চেয়ে প্রায়শই ঘটে।

সমস্যার একটি সমাধান আছে?

গল্পের নৈতিকতা কী তা আমি জানি না।

সম্ভবত একটি ভাল কর্মপ্রবাহ সংস্থা এই সমস্যার কিছু সমাধান করবে। অন্যদিকে, নথির প্রবাহের সংগঠনকে উন্নত করার প্রচেষ্টা ছিল যা এই সমস্যাগুলির কিছু সৃষ্টি করেছিল, তাই আপনাকে সতর্কতা অবলম্বন করতে হবে। বিভাগীয় গ্রন্থাগারগুলো সংরক্ষিত হলে ভালো হতো। আমরা সমস্যার সমাধান করেছি শুধুমাত্র কারণ আমরা তাদের মধ্যে একজনকে খুঁজে পেয়েছি।

প্রযুক্তি সম্পর্কে জ্ঞান সংরক্ষণ এবং গুরুত্বপূর্ণ এবং গুরুত্বহীন বিভাজন সম্পর্কে, এটি আরও খারাপ। স্পষ্টতই, সর্বোত্তম উপায় হবে কোম্পানিতে বিভিন্ন বয়সের লোকেদের রাখা, বিশেষ বয়সের ব্যবধান ছাড়াই, যাতে পুরানো প্রজন্মের অবসর নেওয়ার সময় বিভাগগুলিকে শিরশ্ছেদ করা না হয়।