পোস্ট-করোনাভাইরাস বিশ্ব সম্পর্কে শীর্ষ 5 মিথ

2024 লেখক: Seth Attwood | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 15:59

"করোনাভাইরাস মহামারী পরবর্তী বিশ্ব কখনই এক হবে না …" আমরা মনে করি সবাই এই বাক্যাংশটি বহুবার শুনেছে। কিন্তু এর পিছনে কী আছে এবং আমরা কি আগামীকাল সত্যিই নতুন বাস্তবতায় বসবাস শুরু করব? রেপিনা ব্র্যান্ডিং এজেন্সির প্রতিষ্ঠাতা এবং সৃজনশীল পরিচালক ভ্যালেরিয়া রেপিনা বিশ্বাস করেন যে বাস্তবে পোস্ট-করোনাভাইরাস বিশ্বে পরিবর্তনগুলি খুব ছোট হবে।

সাম্প্রতিক মাসগুলিতে, মহামারীর পরে কীভাবে মানুষের অভ্যাস পরিবর্তন হবে সে সম্পর্কে তথ্যের জায়গায় অনেক চিন্তাভাবনা রয়েছে। যাইহোক, এই মতামতগুলির বেশিরভাগই পরিস্থিতির একটি ক্ষণস্থায়ী বিশ্লেষণ এবং দ্রুত সিদ্ধান্তের উপর ভিত্তি করে। আমরা কীভাবে বাস্তবে বাস করব এবং পৃথিবী আমাদের যতটা বলা হয়েছে ততটা পরিবর্তন হবে কিনা তা বোঝার জন্য আমি 5 টি প্রধান পূর্বাভাস বিশদভাবে বিশ্লেষণ করতে চাই।

মিথ নম্বর 1। কোম্পানিগুলি সম্পূর্ণরূপে দূরবর্তী কাজে সুইচ করবে

কিছু সংস্থার প্রতিনিধিরা, দূরবর্তী কাজে স্যুইচ করার পরে, বলেছিলেন যে তাদের ব্যবসায়ের দক্ষতা কেবল ক্ষতিগ্রস্থ হয়নি, তবে একটি নতুন স্তরে পৌঁছেছে।

যাইহোক, এই পদক একটি খারাপ দিক আছে. একটি মহামারীর সময়কে সামরিক সংহতির অবস্থার সাথে তুলনা করা যেতে পারে। কর্মচারীরা তাদের চাকরি হারানোর এবং তাদের বাড়ি ছেড়ে যাওয়ার ভয়ে রয়েছেন। তারা আক্ষরিক অর্থে তাদের অ্যাপার্টমেন্টে তালাবদ্ধ, তাদের কাজ ছাড়া আর কিছুই অবশিষ্ট নেই। উদাহরণস্বরূপ, NordVPN কোম্পানির ডেটা দ্বারা এটি প্রমাণিত হয়। তাদের গবেষণা অনুসারে, স্ব-বিচ্ছিন্ন অবস্থায় বাড়ি থেকে কাজ করার ফলে লোকেরা এতে আরও বেশি সময় ব্যয় করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপে, কর্মীরা তাদের কর্মদিবসে দুই থেকে তিন ঘন্টা যোগ করে। আমি মনে করি রাশিয়াও এর ব্যতিক্রম নয়। তবে, আমি বিশ্বাস করি যে সঙ্কট কেটে যাওয়ার পরে, দূরবর্তী কাজের প্রতি এত শৌখিন হয়ে উঠেছে এমন সংস্থাগুলির মালিকদের উচ্ছ্বাস ধীরে ধীরে কেটে যাবে।

অনুশীলন দেখায়, শুধুমাত্র কিছু এলাকায় ব্যবসা ক্রমাগত অফিস বা সহকর্মী স্থানের বাইরে তার দলের সাথে কাজ করার জন্য প্রস্তুত। একটি উদাহরণ হিসাবে, আমি 37 সিগন্যাল উদ্ধৃত করতে পারি, যারা দূরবর্তী কাজের জন্য বেসক্যাম্প প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে। তাদের পুরো দলটি প্রথম থেকেই দূরবর্তী ছিল এবং এটি তাদের ব্র্যান্ডের ডিএনএতে এমবেড করা হয়েছে।

কিন্তু এই ধরনের কোম্পানিগুলি বরং বিচ্ছিন্ন এবং শুধুমাত্র নির্দিষ্ট এলাকায় কাজ করে। এই ধরনের উদাহরণ একটি অগ্রাধিকার ভবিষ্যতের একটি চিহ্ন হতে পারে না. দলটিকে বাড়িতে রেখে, বেশিরভাগ ব্যবসায়িক প্রতিনিধিরা ভবিষ্যতে দলের মনোভাবের অবনতি, কর্মীদের কম অনুপ্রেরণা এবং তাদের পেশাদার অবনতির মতো সমস্যার মুখোমুখি হবেন। এটি আরামদায়ক, উজ্জ্বল অফিসগুলিতে ফিরে যাওয়ার দিকে পরিচালিত করবে, যেখানে সঠিক পরিবেশ তৈরি করা হয়েছে। কর্মক্ষেত্রের ব্যবস্থার জন্য প্রবণতা অব্যাহত থাকবে (সর্বশেষে, তাদের বাড়িতে স্থাপন করা এত কঠিন), অভ্যন্তরীণ ব্র্যান্ডিং এবং অফিস অবকাঠামো তৈরি করা। এক কথায়, সবকিছুর জন্য একটি প্রবণতা রয়েছে যা মানুষকে কাজে আসতে এবং সেখানে সময় কাটাতে চায়।

মিথ নম্বর 2। কেনাকাটা সম্পূর্ণভাবে অনলাইনে যাবে

কিছু অনলাইন কোম্পানির বৃদ্ধি প্রকৃতপক্ষে অব্যাহত থাকবে, তবে এটি এখনও বর্তমানের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম হবে। এখন ই-কমার্স বিভাগে ব্যবসা তার সক্ষমতা বাড়িয়েছে, তবে মহামারী শেষ হওয়ার পরে, তাদের আর চাহিদা থাকবে না।

এখন লোকেরা অনলাইন সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে যা বাস্তব জীবনকে প্রতিস্থাপন করে, তবে যত তাড়াতাড়ি তারা বাজারে যাওয়ার সুযোগ পায়, নিজের হাতে তাজা ভেষজ বেছে নেয়, বন্ধুদের সাথে একটি রেস্তোরাঁয় খাবার খায় - বাস্তবে সবকিছু করে, এবং ছবিতে ক্লিক না করে, তারা দ্রুত অনলাইন সম্পর্কে ভুলে যাবে এবং ভারসাম্য বিশ্বে আসবে।

ইতিমধ্যেই এখন, আপনি এই প্রবণতাগুলি ট্রেস করতে পারেন, স্টক মার্কেট কত দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে সেদিকে মনোযোগ দিয়ে। উদাহরণ স্বরূপ, জুম ভিডিও কমিউনিকেশনস ইনকর্পোরেটেড কোম্পানি: এর সম্পদ, যেমন প্রত্যাশিত, মহামারী চলাকালীন বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, এবং এখন সেগুলি পড়তে শুরু করেছে।ইতিমধ্যে 27 মে, সিএনবিসি অনুসারে জুম ভিডিও পরিষেবার শেয়ারের মূল্য 8.5% কমেছে। অ্যামাজন এবং নেটফ্লিক্সের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটেছে। অর্থনীতি চাঙ্গা হওয়ার সাথে সাথে বিনিয়োগকারীরা অন্যান্য শিল্পের দিকে মনোযোগ দিচ্ছে। এবং এটি পরামর্শ দেয় যে লোকেরা অফুরন্ত অনলাইন এবং কৃত্রিম জীবন থেকে ক্লান্ত।

মিথ নম্বর 3। বিনোদনের বিন্যাস বদলে যাবে

এটা বিশ্বাস করা হয় যে অনলাইন গিগ, অনলাইন বার এবং অনলাইন বিনোদনের অন্যান্য ফর্ম সমস্ত মানুষের জীবনে শিকড় নেবে। সম্ভবত এটি তাই হবে, কিন্তু শুধুমাত্র আংশিকভাবে। নেলি বোলসের দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস-এ সাম্প্রতিক একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে যে দৈনন্দিন জীবনে সক্রিয় ডিজিটাল ব্যবহার কীভাবে দারিদ্র্যের লক্ষণ হয়ে উঠছে। আরেকটি নতুন বাস্তবতা আসছে, যেখানে বিলাসবহুল পণ্যের শ্রেণীতে গ্যাজেট এবং প্রযুক্তি অন্তর্ভুক্ত নয়, কিন্তু লাইভ মানব যোগাযোগ।

পর্দায় পুনরুত্পাদিত যে কোনো কার্যকলাপ সস্তা হয়ে যায়। একই সময়ে, স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটগুলিও সস্তায় পাওয়া যাচ্ছে।

"রেস্তোরাঁ, বিমানবন্দর, পাবলিক স্পেস এবং প্রতিষ্ঠানগুলিতে স্থাপন করা ইলেকট্রনিক্স কর্মীদের খরচে উল্লেখযোগ্য সঞ্চয় করছে, খরচ কমছে এবং পরিষেবা শিল্পের নাম গোপন করছে," বোলস একটি নিবন্ধে বলেছেন।

যাইহোক, 11,000 স্কুলছাত্রের মস্তিষ্কের অধ্যয়ন থেকে পাওয়া তথ্য যারা ইলেকট্রনিক ডিভাইসের কাছে দুই ঘণ্টার বেশি সময় কাটায় তাদের যুক্তি দেখানোর ক্ষমতা তাদের সমবয়সীদের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে যারা ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করতে অভ্যস্ত। লেখক একটি অধ্যয়নকেও উল্লেখ করেছেন যা ডিজিটাল ডিভাইসগুলির সাথে কাজ করার ফ্রিকোয়েন্সির উপর প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে হতাশাজনক অবস্থার উপস্থিতির নির্ভরতা নির্ধারণ করে।

সুতরাং, ডিজিটাল বিনোদনের পরিবর্তে সরাসরি যোগাযোগ এবং লাইভ উচ্চ মর্যাদার লক্ষণ হয়ে ওঠে। সমাজের শিক্ষিত স্তরগুলি প্রায়শই নিজেদের জন্য একটি ডিজিটাল ডিটক্সের ব্যবস্থা করবে, বাইরের কার্যকলাপ, ভ্রমণ এবং প্রিয়জনের সাথে যোগাযোগের জন্য সময় দেবে। ব্র্যান্ডগুলি তাদের গ্রাহকদের অভিজ্ঞতাকে আরও মানবিক করে তুলবে।

মিথ নম্বর 4। অনলাইন শিক্ষা লাইভ শেখার সাথে প্রতিযোগিতা করবে

এটি একটি গভীর ভুল ধারণা, কারণ অনলাইন প্রশিক্ষণের লক্ষ্য নির্দিষ্ট দক্ষতা অনুশীলন করা, এবং একটি নিয়ম হিসাবে, এই দক্ষতাগুলি ডিজিটাল পরিবেশের সাথে যুক্ত। অনলাইনে, আপনি একজন এসএমএম বিশেষজ্ঞের কাজ সম্পর্কে জ্ঞান পেতে পারেন, ইংরেজির স্তর বাড়াতে পারেন, কিন্তু এখনও একটি পূর্ণাঙ্গ শিক্ষা পান না, অর্থাৎ, একজন ডাক্তার, স্থপতি বা সঙ্গীতজ্ঞ হওয়া অসম্ভব।

এবং অনলাইন শিক্ষা প্রায়শই এক ধরণের প্রশমক বড়ি হয়ে ওঠে, যখন একজন ব্যক্তি নিজেকে অনুপ্রাণিত করেন যে তিনি সত্যিই কিছু করছেন। লোকেরা প্রায়শই অনলাইন কোর্সগুলি কিনে থাকে কারণ সেগুলি সস্তা, তবে আপনি যদি এই ধরনের প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করা লোকের শতাংশের দিকে তাকান তবে এটি খুব বেশি নয়। শান্তিকালীন সময়ে, হার্ভার্ড একটি সমীক্ষা পরিচালনা করেছিল যে দেখায় যে, গড়ে, শুধুমাত্র 6% ছাত্র যারা প্রাথমিকভাবে তাদের অনলাইন কোর্সের জন্য নিবন্ধন করেছিল তারা একটি শংসাপত্র পায়।

আমি যোগ করতে চাই যে সমস্ত ধরণের অনলাইন কোর্সে আগ্রহের ঢেউ এখন এই সত্যের সাথে যুক্ত যে লোকেদের প্রচুর অবসর সময় রয়েছে। অনলাইন শিক্ষা তার বিশেষত্বে রয়েছে এবং লাইভ শেখার সাথে কখনই প্রতিযোগিতা করবে না।

মিথ নম্বর 5। বেশিরভাগ কোম্পানি ডিজিটাল হয়ে যাবে

রিমোট মোডে জোরপূর্বক কাজ কোম্পানিগুলিকে যতটা সম্ভব অনলাইনে প্রসেস সরাতে বাধ্য করে এবং সক্রিয়ভাবে অটোমেশন বাস্তবায়ন শুরু করে। যাইহোক, ডিজিটাল টুল ব্যবহার করা ডিজিটাল রূপান্তরের সমান নয়, এবং অনেক কোম্পানি যাত্রার অর্ধেক পথে পুরানো অনুশীলনে ফিরে যাবে।

আমার মতে, সংকটের গুরুত্ব এবং সুবিধা ডিজিটাল প্লেনে উত্তরণের মধ্যে নয়, বাজার এবং অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের মধ্যে রয়েছে। সেই কোম্পানিগুলো বেঁচে থাকবে যারা পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত, মানবিক চেহারার সাথে ব্র্যান্ড তৈরি করবে এবং তাদের গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলবে, পণ্যটি পুনর্নির্মাণ করবে এবং বাজারে যা আজ প্রাসঙ্গিক তা অফার করবে। যারা, সঙ্কটের আগে, সংস্থার সাথে, প্রক্রিয়াগুলি স্থাপনের সাথে সমস্যা ছিল, তারা কেবল পৃথিবীর মুখ থেকে অদৃশ্য হয়ে যাবে।

যাইহোক, গত বছর রাশিয়ান নাগরিকদের ডিজিটাল সাক্ষরতা সূচক পরিমাপ করা হয়েছিল। সুতরাং, এটি 14.7% কমেছে।এর মানে হল যে আমরা এখনও অর্থনীতির সম্পূর্ণ ডিজিটাল রূপান্তর থেকে অনেক দূরে, এবং প্রথমত, সমাজ নিজেই এর জন্য প্রস্তুত নয়। বেশিরভাগের জন্য, অনলাইনে, ডিজিটালাইজেশনে সম্পূর্ণ রূপান্তরিত হতে অনেক বেশি সময় লাগে এবং এতে কোনো ভুল নেই।